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环球网校 人力资源师培训

宁波 人力资源师 培训学校

发布时间:2020年02月18日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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人力资源精品VIP班

主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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人力资源高效取证班

一级+人资经理

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班; 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
  • 精品
    VIP班
    一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
  • 一级
    人资经理
    4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  二、企业专门技能人员总量预测

  (一)企业劳动定员定额分析

  1.定性分析。

  2.采用劳动效率定员法进行预测。

  预测某一工种岗位人员的需求人数,通常利用以下公式。

  (1)定额完成率=实际完成定额工时总数/实作工时总数。

  (2)实作工时总数=制度工时总数-缺勤工时

  总数一非生产工时总数-停工工时总数 加班加点工时总数,或者,制度工时总数×工时利用率 加班加点工时总数。

  (3)工时利用率=作业率×出勤率;

  (4)出勤率=出勤工时/制度工时;

  (5)作业率=实作工时/出勤工时;(环球网校提供2018年5月二级人力资源专业能力考点)

  (6)需求人数=计划定额工时总数×(1 废品率)/(2 000×出勤率×作业率×定额完成率)。

  该公式为人员需求预测的最终公式,其中,2 000是每年每个员工满额的制度工作工时数。

  【例题2.1.20】在计算某工种定员人数时,通常要按公式核算出(  )等指标数值。(2013年5月二级真题)

  A.劳动力供给人数

  B.出勤率

  C.制度工时利用率

  D.作业率

  E.劳动定额完成率

  【答案】BCDE

  【解析】在进行岗位人员需求预测时,根据采集到的统计数据,在作业率、出勤率、废品率和定额完成率等指标已知的情况下,可以根据下列数据,对钳工和数控机床操作工需求人数进行核算。