广州人力资源职业培训学校

　　四、 基到互联网的360度考评

　　能力要求

　　一、 360度考证的实施程度

　　(一)评价项目设计

　　(二)培训考评者

　　(三)实施360度考评

　　(四)反馈面谈

　　(五)效果评价

　　注意事项：

　　1.确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员

　　2.应选择最佳时期，在组织面临士气问题，处于过渡期或下坡路时，不宜采用。

　　3.上级主管应与每位考评者沟通。

　　4.使用客观的统计程序

　　5.防止考评过程中作弊、合谋等违规行为。

　　6.准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。

　　7.对考评者的个人意见保密，上级评价除外。

　　8.不同的考评目的决定考评内容不同，所应注意事项也不同。