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环球网校 人力资源师培训

崇文门周边一级人力资源培训学校

发布时间:2019年11月29日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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人力资源高效取证班

一级+人资经理

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班; 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
  • 精品
    VIP班
    一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
  • 一级
    人资经理
    4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  浮动工资的形式和实施办法

  目前,在我国企业中实行的浮动工资,大体上有三种形式:

  (一)工资浮动

  工资浮动的基本做法是把职工的基本工资的一部分(或全部)与奖金捆在一起,随着企业经济效益的好坏和职工劳动成果的大小上下浮动。按浮动的程度来分,又有二种具体的形式:

  1.全额浮动

  即把职工的全部标准工资同奖金以及部分工资性津贴捆在一起,按企业的经营成果和各人完成或超额完成工作量的情况考核浮动发放。

  2.部分浮动

  即把职工的标准工资的一部分拿出来和奖金捆在一起,根据经济责任制完成情况,考核浮动发放。在实践中,有三种具体办法:一是按相对额浮动,即按同一百分比提取每一职工本人标准工资的一部分与奖金一起浮动;二是按同一绝对额浮动,即每个职工从本人标准工资中拿出同一数额进行浮动;三是分档次按不同绝对额浮动,即不同等级的职工,各拿出不同数额的标准工资进行浮动。

  (二)浮动升级

  浮动升级是在我国现行工资等级制度中缺乏正常增加工资制度的情况下出现的一种变通办法。它的基本做法是:在职工现有工资等级的基础上,根据企业的经济效益情况和职工的技术业务水平、劳动熟练程度、贡献大小等因素,用企业自有资金,对职工进行考核升级,并随着企业经济效益情况的变化而上下浮动。

  合理的工资等级制度,必须同正常的升级制度结合起来,才能够不断调整职工的工资等级与技术水平的关系,充分发挥工资等级制度的按劳分配作用。只有这样,才能在发展生产、提高劳动生产率的基础上,逐步提高职工的工资水平,鼓励他们努力学习技术和业务。在我国新旧体制的转轨时期,由于多数企业还没有解决好国家与企业的分配关系,一些基本解决了国家与企业工资分配关系的企业也正在研究企业内部工资改革的路子,因而大多数企业都还没有建立起正常的定期升级制度。浮动升级就是在这种情况下出现的,并在一定程度上起到了调动职工积极性的作用。