学人力资源哪个培训学校好

　　★企业工资制度设计的原则：(简答)

　　(一)公平性原则(分内、外公平性。其中工资市场调查就是保证工资外部公平性的一个重要手段)

　　按照亚当斯的公平理论，当员工取得了一定的成绩并获得了报酬以后，他不仅关心报酬的绝对量，而且还关心报酬的相对量。因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否公平合理，而比较的结果将直接影响到今后工作的积极性。

　　(二)激励性原则

　　激励性就是差别性，即根据工作的差别确定报酬的差别，体现工资分配的导向作用及多劳多得的原则。

　　(三)竞争性原则

　　一家企业的工资水平在市场中应该处于什么样的水平，要根据该企业的支付能力、所需要的人才的可获得性等具体条件而定。

　　(四)经济性原则

　　提高企业的工资标准，固然可以提高其激励性，但同时也不可避免地导致人工成本的上升，所以工资制度还要受经济条件的制约。

　　(五)合法性原则

　　企业的工资制度必须符合党和国家的政策与法律，如国家对最低工资标准、工作时间、经济补偿金、加班加点付薪的有关规定等。

　　★宽带式工资结构的作用(多选)

　　1.宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意见。

　　2.宽带式工资结构能引导员工自我提高。

　　3.宽带式工资结构有利于岗位变动。

　　4.宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。

　　5.宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。

　　★薪酬市场调查的程序图