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环球网校 人力资源师培训

河北人力资源培训那个学校好

发布时间:2019年08月30日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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零基础畅学班

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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人力资源精品VIP班

主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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人力资源高效取证班

一级+人资经理

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班; 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
  • 精品
    VIP班
    一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
  • 一级
    人资经理
    4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

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  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  第四单元 员工持股制度的设计

  1、员工持股制度是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式。员工持股制度起源于美国。

  员工持股计划的原则:(1)广泛参与原则;(2)有限原则(即限制每个员工所得股票数量);(3)按劳分配原则。

  2、员工持股的分类:(1)福利分配型员工持股;(2)风险交易型员工持股。

  3、福利分配型员工持股主要形式:(1)年终分享利润以股票形式发放;(2)美国的员工持股计划 (ESOP的主要是形式:一种是非借贷型,又称非杠杆化的ESOP,属于一种传统型的员工福利计划;另一种是由公司担保,从银行借款购买本公司股票分到个人名下);(3)按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权;(4)向员工提供购买企业股票的权限和优惠(德国企业内部员工的形式有多种:一是员工沉默股份;二是员工优先股,红利是固定的;三是企业内部利润分配权);(5)储蓄换取购买股票的期权。

  4、风险交易型员工持股:(1)日本模式(主要是稳定经营的企业和发展壮大中的企业);(2)美国模式(主要为了拯救企业而动员员工持股的公司);(3)合作制企业的员工持股(其特点是员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者,员工拥有企业利润分配和控制权利)。

  5、企业内部员工股具有的特点:(1)内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送;(2)内部员工持股自愿原则;(3)内部员工股同其他股一样同股同权同利。

  6、员工持股计划设计得步骤:(1)员工持股计划可行性研究;(2)对企业进行全面价值评估;(3)聘请专业咨询机构参与计划的制订;(4)确定员工持股的份额和分配比例;(5)明确员工持股的管理机构;(6)解决实施计划的资金筹集问题;(7)制订详细的计划实施程序;(8)制作审批材料,履行审批程序。

  7、持股人员的参与范围:参股员工应该是有在所在企业长期工作的愿望,并与企业签订了无固定期限或有较长固定期限劳动合同的员工。离退休人员、短期合同制员工、试用工、临时工,不宜列入参与范围。

  8、P391员工持股比例和股份认购。