高级会计师培训网课

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　　高级会计师真题及答案

　　甲公司是从事高速公路、城市轨道交通等基础设施投资k建设及运营管理的投资公司，在国内有多个子公司，每个子公司均管理若干个在建项目及运营项目。2023年，甲公司为贯彻高质量发展战略，突出“现金为王”的管理理念，采取措施如下。

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　　(1〕确定融资预算规模。公司投资的基础设施项目施工期一般在4年以上... ...

　　(2)加强融资预算控制。2022年回款低于计划，导致公司实际融资超过预算金额，流动性指标逼近风险警戒线。如不尽快扭转回款不利局面，公司很可能出现债务违约......

　　(3)调增绩效评价体系，上年6个指标组成，计算方法。先将每个指标实际值与标准对比得出评价指数，再乘对应的权重，求和后得出绩效结果，2023年公司拟调整。观点如下......

　　不考虑其他因素

　　要求。(1)根据资料(1)，指出甲公司采用的预算编制方法。

　　【参考答案】项目预算法。

　　(2)根据资料(2)的①，指出甲公司采用的预算控制原则。

　　【参考答案】突出管理重点。

　　(3〕根据资料(2〕的②，判断预算调整程序是否恰当，如不恰当，请说明理由。

　　【参考答案】不恰当。

　　理由 预算调整主要包括分析、申请、审议、批准等主要程序。预算管理委员会应当对年度预算调整方案进行审议，按照预算调整事项性质或预算调整金额的不同，根据授权进行审批或提交原预算审批机构审议批准，然后下达执行，不是总经理办公会审议批准。

　　(4〕根据资料(3)，指出对应的绩效评价计分方法，并说明其缺点。

　　【参考答案】综合指数法。缺点是标准值存在异常时影响结果的准确性

　　(5)根据资料(3)中的①~③，指出各子公司说法是否恰当，如不恰当，请说明理由。

　　【参考答案】①子公司A说法不恰当。

　　理由，非财务指标是能反映未来绩效的指标，良好的非财务指标有利于促进企业实现未来的财务成功，因此不应取消非财务指标。

　　②子公司B说法恰当。③子公司c说法恰当。