网络CPA(注册会计师)入门主要涉及对CPA考试内容的了解和准备,以及选择适合的学习平台。正保会计网校作为专注于会计职称培训的远程教育平台,为CPA考生提供了丰富的学习资源和服务,包括超值精品班、高效取证班、精英孵化班等多种班次,满足不同学员的学习需求,拥有杨闻萍、叶青、郭建华等国内知名会计职称考试辅导专家,为学员提供高质量的教学服务。
专研会计小白考生特点
紧扣大纲 系统讲解知识盲点
网校口碑老师执教 带队攻坚
考证+实操+就业一站式服务
拿下财会行业黄金证书
职场无忧 升职加薪不是梦
课程 | 课前导学 | 基础精讲 | 习题强化 | 冲刺串讲 | 模考点评 | 考前直播 |
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授课特点 |
了解科目特点 梳理学习思路 |
紧扣教材大纲 逐章系统精讲 |
剖析解题思路 掌握做题技巧 |
梳理重要考点 点拨考试思路 |
精讲模拟试题 考点查漏补缺 |
考前在线直播 老师分析考情 |
开课时间 | 考后1个月 | 教材下发 | 考前3个月 | 考前1个月 | 考前1个月 | 考前10天 |
课时数 | 3小时 | 50-80小时 | 20-25小时 | 6-12小时 | 6-9小时 | 2-3小时 |
会计 | 刘国峰 |
刘国峰 杨竞超 |
刘国峰 | 刘国峰 | 李小薇 | 刘国峰 |
审计 | 王茂林 |
王茂林 张 楠 |
王茂林 | 王茂林 | 吕 尤 | 王茂林 |
税法 | 杨 军 |
杨 军 叶 青 |
杨 军 | 杨 军 | 战大萍 | 杨 军 |
经济法 | 刘佳星 |
刘佳星 张 稳 |
刘佳星 | 刘佳星 | 张 稳 | 刘佳星 |
财管 | 达 江 |
达 江 李 斌 |
达 江 | 达 江 | 吕 尤 | 达 江 |
战略 | 李志刚 |
李志刚 杨安富 |
李志刚 | 李志刚 | 杭 超 | 李志刚 |
课程 | 零基础预习 | 基础精讲 | 阶段小结 | 习题强化 | 高频考点 | 机考技巧 | 冲刺串讲 | 模考点评 | 考前直播 | 英语特训 |
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授课特点 |
梳理学习思路 轻松打下基础 |
紧扣教材大纲 逐章系统讲解 |
结合大数据 进行阶段性总结 |
剖析解题思路 掌握做题技巧 |
浓缩高频考点 传授考试方法 |
熟悉机考环境 避免操作失误 |
梳理重要考点 点拨考试思路 |
精讲模拟试题 识别考试陷阱 |
考前在线直播 老师分析考情 |
吃透词汇语法 英语答题加分 |
开课时间 |
上一年考试 结束一周后 |
教材发布后 | 阶段开课 | 考前3个月 | 考前2个月 | 考前2个月 | 考前1个月 | 考前1个月 | 考前10天 | 考前3个月 |
课时数 | 8-18小时 | 50-80小时 | 6-8小时 | 20-25小时 | 20-30小时 | 1小时 | 6-12小时 | 12-18小时 | 2-3小时 | 15-20小时 |
会计 | 刘国峰 |
郭建华 高志谦 |
王艳龙 |
郭建华 高志谦 |
王艳龙 | 杭 超 | 郭建华 | 李小薇 | 郭建华 | 陈 楠 |
审计 | 徐永涛 |
杨闻萍 徐永涛 荆 晶 陈 楠 |
张 楠 |
徐永涛 陈 楠 |
荆 晶 | 杭 超 | 徐永涛 | 吕 尤 | 杨闻萍 | 陈 楠 |
税法 | 杨 军 |
刘 丹 奚卫华 陈立文 |
战大萍 |
奚卫华 刘 丹 |
战大萍 | 杭 超 | 叶 青 | 战大萍 | 叶 青 | 刘 丹 |
经济法 | 王妍荔 |
王妍荔 刘安琪 |
吕 尤 | 王妍荔 | 张 稳 | 杭 超 | 王妍荔 | 柏 凌 | 王妍荔 | 丁宇峰 |
财管 |
贾国军 黄 静 |
贾国军 黄 静 |
李 斌 | 贾国军 | 姚军胜 | 杭 超 | 贾国军 | 燕 越 | 贾国军 | 王清华 |
战略 | 杭建平 |
杭建平 李宏伟 |
杨安富 |
杭建平 李宏伟 |
杨 波 | 杭 超 | 杭建平 | 杭 超 | 杭建平 | 王清华 |
感谢网校的老师,尤其感谢网校的刘丹老师,有幸听了一次刘丹老师的面授串讲班,效果特别好,感觉把整个税法的框架都打通了,节省了许多复习时间。查看完整经验>
我是2018年3月10日左右开始备考CPA,17年的中级考试给我的自信,18年准备一年考过六门,也做了相应的学习计划。先看审计,依次是会计,财管,税法,经济法,战略。查看完整经验>
首先感谢 正保会计网校,给我提供学习的平台。考前一定要适应机考系统。注会辅导书得话个人认为教材是不用买的,经典题解和应试指南我都用过,完全可以替代教材。查看完整经验>
会计是最先开始学习的科目,从听课开始。基础班、习题班,听课理解做题总结。坚持是成功之母,拥有天赋的人毕竟是少数。不要把学习拖到明天,每天都学一点,不要停。查看完整经验>
注册会计师综合阶段必考真题及答案
资料一:
甲股份有限公司是一家国内老牌的手机生产商,技术在国内,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居地位。随着国内传统手机市场日益饱和,它们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。2007年初,经董事会研究,在聘请世界的某管理咨询公司对该企业实行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并实行分析、演算、模拟后,制定了如下发展战略:
(1)在传统手机业务方面,主要针对女性手机市场开发产品,并继续以规模经济的优势展开竞争。
(2)根据我国开始使用的第三代移动通信系统的趋势,开发生产3G手机。因为生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情实行开发。
(3)利用“国家绿色照明工程”和“国家半导体照明工程”的契机,进军LED产业。LED属于高科技产业,生产技术和产品性能持续改进,一旦技术落后,就会丧失市场份额甚至出现亏损,最终将形成恶性循环。同时,因为我国LED上游产业水平不高,规模分散,使得该企业只能从国外厂商采购专利技术和核心芯片用于生产,其中核心芯片的价格居高不下,成本压力较大。
(4)根据国家颁布的产业发展规划,进军新能源产业。考虑到该行业的风险较大,准备寻找合适的合作伙伴,合资成立新公司,从事新能源的生产、销售以及向其他企业提供新能源方案的咨询设计和相关的技术服务。与公司战略调整相适合,组织机构也需要做出调整:拟成立通讯产品、LED照明和新能源三个事业部,分别负责这三大类产品的生产和销售,及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
要求:
1.根据资料一和相关的理论,回答下列问题:
(1)列举竞争战略的类型,并分析甲公司在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?
(2)列举公司战略的类型,并分析甲公司的发展战略属于哪种类型。
(3)指出甲公司进军LED产业后有可能面临的三种风险。
(4)甲公司调整后的组织结构属于那种类型?该类型的组织结构有何优缺点?
1)列举竞争战略的类型(略)
在国内传统手机中,该企业主要针对女性手机市场开发产品,并继续以规模经济的优势展开竞争。针对女性手机市场,表明是集中化战略,以规模经济优势展开竞争表明依靠低成本大幅度降低产品价格,二者综合能够判断该企业采取的是集中化成本战略。
(2)列举公司战略的类型(略)
该公司经过详细研究后,在原有手机业务的基础上进军LED产业,所以其公司战略属于多元化成长战略。
(3)可能面临的风险包括操作风险、汇率风险、市场风险。
因为LED属于高科技产业,生产技术和产品性能持续改进,一旦技术落后,就会丧失市场份额甚至出现亏损,最终将形成恶性循环,所以该企业是否能够拥有并保持LED产业经营所需要的技术,将影响其最终收益,此为操作风险。该企业只能从国外厂商采购专利技术和核心芯片用于生产,面临货币兑换问题,汇率变化的不确定性将对企业业绩产生影响,这种风险属于汇率风险。
企业生产所需的核心芯片的价格居高不下,会导致企业采购成本上升,利润减少,这属于市场风险(商品价格风险)。
(4)属于事业部制组织结构,并且是产品事业部制组织结构。
优点:一是生产与销售不同产品的不同职能活动和工作能够通过
事业部/产品经理来予以协调和配合。二是各个事业部能够集中精力在其自身的区域。这就是说,因为这种结构更具灵活性,所以更有助于企业实施产品差异化。三是易于出售或关闭经营不善的事业部。
缺点:一是各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。二是各个事业部之间会存有管理成本的重叠和浪费。三是若产品事业部数量较大,则难以协调。四是若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观点。