注会网络课件

[单选题]下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是(　)。

A跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

B全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

C全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

D在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

参考答案：C

[单选题]围绕董事会在公司治理中的作用，下列说法错误的是( )。

A董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上，根据公司和股东的最大利益履行职责

B如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体

C董事会应该建立高水平的伦理道德标准

D董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断

参考答案：B

[单选题]B公司是X国一家食品企业，以投资开设精品面包蛋糕连锁店为主。在新加坡诞生时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉?过去，面包市场的消费主力军一直是家庭主妇，她们负责家里的一日三餐，习惯于接受“营养”“健康”之类的消费理念。年轻人则更多追求新鲜刺激，不喜欢循规蹈矩，B公司大胆将消费者定位于时尚年轻人。产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”。围绕着面向年轻人的定位，B公司从面包房的设计，以及为产品釆用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断B公司重设市场边界的路径是()。

A审视他择产业

B放眼互补性产品或服务

C重设客户的功能性或情感性诉求

D跨越时间

参考答案：C

[单选题]根据克利夫·鲍曼的“战略钟”理论，下列各项中属于失败战略的是()。

A提高产品质量的同时，因规模经济降低成本

B以非常高的价格为顾客提供更高的认可价值

C在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变

D在降低产品或服务认可价值的