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太原cpa机构

发布时间:2019年07月22日

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课程 课前导学 基础精讲 习题强化 冲刺串讲 模考点评 考前直播
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开课时间 考后1个月 教材下发 考前3个月 考前1个月 考前1个月 考前10天
课时数 3小时 50-80小时 20-25小时 6-12小时 6-9小时 2-3小时
会计 刘国峰 刘国峰
杨竞超
刘国峰 刘国峰 李小薇 刘国峰
审计 王茂林 王茂林
张 楠
王茂林 王茂林 吕 尤 王茂林
税法 杨 军 杨 军
叶 青
杨 军 杨 军 战大萍 杨 军
经济法 刘佳星 刘佳星
张 稳
刘佳星 刘佳星 张 稳 刘佳星
财管 达 江 达 江
李 斌
达 江 达 江 吕  尤 达 江
战略 李志刚 李志刚
杨安富
李志刚 李志刚 杭 超 李志刚
课程 零基础预习 基础精讲 阶段小结 习题强化 高频考点 机考技巧 冲刺串讲 模考点评 考前直播 英语特训
授课特点 梳理学习思路
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避免操作失误
梳理重要考点
点拨考试思路
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吃透词汇语法
英语答题加分
开课时间 上一年考试
结束一周后
教材发布后 阶段开课 考前3个月 考前2个月 考前2个月 考前1个月 考前1个月 考前10天 考前3个月
课时数 8-18小时 50-80小时 6-8小时 20-25小时 20-30小时 1小时 6-12小时 12-18小时 2-3小时 15-20小时
会计 刘国峰 郭建华
高志谦
王艳龙 郭建华
高志谦
王艳龙 杭 超 郭建华 李小薇 郭建华 陈 楠
审计 徐永涛 杨闻萍
徐永涛
荆 晶
陈 楠
张 楠 徐永涛
陈 楠
荆 晶 杭 超 徐永涛 吕 尤 杨闻萍 陈 楠
税法 杨 军 刘 丹
奚卫华
陈立文
战大萍 奚卫华
刘 丹
战大萍 杭 超 叶 青 战大萍 叶 青 刘 丹
经济法 王妍荔 王妍荔
刘安琪
吕 尤 王妍荔 张 稳 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
财管 贾国军
黄 静
贾国军
黄 静
李 斌 贾国军 姚军胜 杭 超 贾国军 燕 越 贾国军 王清华
战略 杭建平 杭建平
李宏伟
杨安富 杭建平
李宏伟
杨 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清华
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王 腾 注会高分学员 总分:435.5分   奖学金:现金3000+学费3000

感谢网校的老师,尤其感谢网校的刘丹老师,有幸听了一次刘丹老师的面授串讲班,效果特别好,感觉把整个税法的框架都打通了,节省了许多复习时间。查看完整经验>

毛丽君 注会高分学员 总分:431分   奖学金:现金3000+学费3000

我是2018年3月10日左右开始备考CPA,17年的中级考试给我的自信,18年准备一年考过六门,也做了相应的学习计划。先看审计,依次是会计,财管,税法,经济法,战略。查看完整经验>

郑喜成 注会高分学员 总分:424.25分   奖学金:现金3000+学费3000

首先感谢 正保会计网校,给我提供学习的平台。考前一定要适应机考系统。注会辅导书得话个人认为教材是不用买的,经典题解和应试指南我都用过,完全可以替代教材。查看完整经验>

张 羽 2018注会状元 总分:483.25分   奖学金:现金5万元

会计是最先开始学习的科目,从听课开始。基础班、习题班,听课理解做题总结。坚持是成功之母,拥有天赋的人毕竟是少数。不要把学习拖到明天,每天都学一点,不要停。查看完整经验>

学习资料

单项选择题
1、下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是()。

A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

【答案】A

【解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

2、甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是()。

A.生产高档电动自行车的企业

B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

C.生产低档电动自行车的企业

D.属于同一战略群组的环保车生产企业

【答案】B

【解析】本题考察的是直接主要竞争对手,又是单选题,选项A、C可能正确,但不可能同时正确,因而答案只能从B、D中产生,D选项是环保车生产企业,与甲企业有竞争关系,但不是很直接,最直接的还是B选项。根据定义,产业内战略群组是某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团,也应该选择B选项。

多项选择题

1、以下关于企业战略群组的描述,正确的是()。

A.利用战略群组图可以预测市场变化

B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况

C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点

D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

【答案】ABCD

【解析】战略群组作为一种分析工具,有助于分析同一组内或不同组之间的竞争状况,因而B、C选项正确。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间