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1、近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。
A.明星业务
B.问题业务
C.瘦狗业务
D.现金牛业务
【答案】A
【解析】出境游属于高增长行业,但鸿湖集团市场份额第二,比第一小,其相对市场占用率比1小,属于低区域,因而属于行业高,相对市场占用率低的问题业务
2、下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。
A. 纵轴表示企业销售额增长率
B. 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D. 波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的
【答案】B
【解析】波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。
3、下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
【答案】D
【解析】市场增长快的业务要么是明星业务,要么是问题业务,对明星业务是加大投资,对问题业务是选择性投资策略,所以A不对。市场占有率下滑的业务要么是现金牛业务,要么是瘦狗业务,对现金牛业务采取的是收获战略,对瘦狗业务采取的是撤退战略,对这两类业务均不存在加大广告投入,以使该产品的市场占有率回升的说法,因而B选项错误。波士顿矩阵分析一般不涉及产品生命周期及价格问题,C选项属于干扰选项,不正确;从另一方面来看,即使引入了产品生命周期的概念,属于成熟期产品的也只有下半部分的现金牛和瘦狗产品,按照波士顿矩阵的分析,现金牛产品也不是重新定位价格的问题,而是收获战略,对瘦狗产品
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