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1、下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略
【答案】ABD
【解析】混合战略指的是，在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。它与导致企业失败的战略是完全不同的，因而C不对。
2、海尔电器集团公司是我国著名的电视生产企业，自上世纪80年代以来，该公司密切关注市场需求变化，陆续开发了平面、液晶、3D高清、智能电视等新产品，始终保持较高的市场占有率，支持海尔电器集团公司这一差异化战略的资源和能力有( )。
A.在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济
B.具有强大的研发能力和产品设计能力
C.能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化
D.海尔内部生产班组的组织体系严密，具有很强的适应能力
【答案】BC
【解析】实施差异化战略应具备的资源和能力包括：(1)具有强大的研发能力和产品设计能力，具有很强的研究开发管理人员; (2)具有很强的市场营销能力，具有很强的市场营销能力的管理人员;(3)有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化;(4)具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。A，D属于成本领先战略中的能力要求。
简答题
(一)
C国太乐厨具有限公司(简称太乐公司)创办于1996年。近20年来，太乐公司运用成本领先战略，迅速提高市场占有率。在国内外享有较高的知名度。
太乐公司集中全部资源，重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势。在此基础上，公司多次主动大幅度降低产品价格，以致连生产劣质产品的企业都无利可图，在市场上既淘汰了高成本和劣质企业，又令新进入者望而却步。
太乐公司实行24小时轮班制
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