贵阳中级会计培训班

●财务管理知识点：标准成本管理

1.标准成本的类型：理想VS正常（考虑生产中不可避免的损失、故障和偏差）

2.标准成本的制定：用量标准×价格标准

3.变动成本差异分析（因素分析法）——用量先替代、价格后替代

1）用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格

①直接材料用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格

②直接人工效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率

③变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率

直接材料用量差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异均主要由生产部门负责。

2）价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格）

①直接材料价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格），主要是采购部门的责任

②直接人工工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率），主要是劳动人事部门的责任

③变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）

4.固定制造费用成本差异

1）两差异分析法

①耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用（即固定制造费用预算）

②能量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用＝（预算产量下标准总工时－实际产量下标准工时）×标准分配率

2）三差异分析法

①耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用（即固定制造费用预算）

②产量差异＝（预算产量下标准总工时－实际工时）×标准分配率

③效率差异＝（实际工时－实际产量标准工时）×标准分配率

其中：产量差异＋效率差异＝能量差异