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团队凝心聚力培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-06-16

导语概要

如何让员工和公司站到一起,“上下同欲“,拒绝抱怨、快乐执行、感恩前行?如何让员工和公司一起走向成功:激发员工斗志,和公司与共?如何解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题?如何打造一支结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,是本堂课重点研究的成果。

没有成功的职业人,只有时代的职业人!面对瞬息万变的市场环境,加之组织的转型升级,跟上组织的步伐,抓住时代的脉络,才是新时代职业人应该有的姿态。现代社会人心浮躁,脚踏实地埋头苦干者寡,好高骛远急于求成者众!

如何让员工和公司站到一起,“上下同欲“,拒绝抱怨、快乐执行、感恩前行?如何让员工和公司一起走向成功:激发员工斗志,和公司与共?如何解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题?如何打造一支结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,是本堂课重点研究的成果。

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团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队建设培训内容

一、凝心聚力的基石“全局力”

1、不要基于一点去看问题,而是要有全局意识!

2、没有理性的精神叫幼稚,没有格局的勇气叫鲁莽。

案例1:华为HR的万文举报信

解析:

高度不够看到的都是问题,格局太小纠结的都是小事。

全局力是职业人成长的基石,缺了全局力,啥也不是。


二、全局力的五大体现

1、及时解决

2、躬身入局

3、取大弃小

4、结论至后

5、思维模型(全局)

案例2:任正非谈《不做昙花一现的英雄》

视频:《理想之城》于和伟谈不亏欠大多数人

互动:小节复盘+学员分享+老师点评

解析:等待会产生仇恨!永远站在全局角度,考虑组织得失。

那种只说不做或者只会做表面文章的人,从不贴近事实的人,不能得到提拔和重用。

优秀的职业人总是站在全局角度思考,抓重点,攻难点,出亮点!

职业人思维:多一点“职务意见”,少一点个人意见。

全局思维模型:事前,讨论可行性;事中/后,捍卫**性。


三、全局力的基石:立场**

1、什么是立场?

1) 立场就是统一的价值观!

2、什么是立场执行力?

1) 理解,迅速执行;不理解,在执行中迅速理解。

案例1:草绳、白菜和螃蟹

案例2:德云社:岳云鹏

案例3:阿里十八罗汉:彭蕾

互动:当你发现公司决策确实存在问题,你会怎么做?

3、缺乏立场的两大表现

1) 能力不足,却自视甚高

2) 缺乏经验,却满怀激情

视频:《理想之城》孙俪谈跟上公司节奏

4、面对职场变化的“三个阶段”

1) 扭曲现实

2) 受困现实

3) 超越现实

案例:刘润谈人与人的差距

解析:有立场的人会生发一种能力,叫:先相信,后看见。

互动:小节复盘+学员分享+老师点评


四、全局力的动作:躬身入局

1、组织中有两类员工“入局者”和“旁观者”

1) 入局者的职场表现;

2) 旁观者的职场表现。

2、识别“旁观者”的三事儿:

1) 完成差事儿;

2) 例行公事儿;

3) 应付了事儿

3、职业人要躬身入“四个局”

1) 上级的局

2) 下级的局

3) 同事的局

4) 客户的局

4、躬身入局的体现“主动汇报”

1) 主动汇报的三种表现:石沉大海,追求完美,提前知会。

2) 靠谱的三个凡事:凡事有交代,凡事有着落,凡事有回音。

案例1:曾国藩选拔干部的标准

案例2:电视剧《在远方》

互动:小节复盘+学员分享+老师点评

解析:躬身入局的表现:敢于承担责任,绝不推诿扯皮;

职业人且不可做旁观者,躬身入局才是正确的底层逻辑。


五、新时代职业人具备的三个要素

1、立场** :统一的价值观

2、态度第二 :做事的激情和热情

3、能力第三 :独当一面的能力

案例1:15年间马云犯的十大错误

案例2:任正非谈后备干部管理

案例3:史玉柱谈“不用空降部队”

案例4:稻盛和夫谈提拔干部

案例5:毛主席谈选人用人

互动:小节复盘+学员分享+老师点评

解析:真正有立场的人,会玩儿命的历练,能力飞速成长。

杀掉独狼(独狼:能力很强,立场不坚定)。


六、立场文化的三大标准

1、客户立场

2、公司立场

3、做大事的立场

案例1:职业经理人陆奇

案例2:三国吕布

案例3:董宇辉谈曹操

视频1:《三国演义》温酒斩华雄

视频2:《理想之城》于和伟谈职场不是包青天

互动:小节复盘+学员分享+老师点评

解析:凡事违背组织的事儿不干,话不说;

凡事影响做大事的性格、气质、心态都要修正;

职场除了对错,还有利弊得失;少点对错观,多点得失观。


七、职场“破窗”的四种表现

1、经常与同事肆意谈论上司和公司

2、自己的问题,都是别人的问题

3、公司的问题,都是兄弟部门的问题

4、把公司的问题和漏洞当做绑架领导的证据

案例:脱不花谈四种表现的危害

互动:你有这几种表现吗?有则改之无则加勉!


八、职场幸福密码:“心腹论”

1、什么是组织的心腹?

1) 把心交给公司,把命交给企业,把文化融入血液,为公司操心的人

2、衡量“心腹班底”的两个标准

1) 择一事,终一生!

2) 耐磨,又耐腐!

3、警告:职业人*的悲剧就是错把平台当能力。

案例1:【IBM】

案例2:芮成钢被查

视频:郭德纲谈岳云鹏

互动:当你迷茫时,就回到原点。


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