团队凝聚力打造方案
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-05-08
团队凝聚力培训课程导读企业的生命力一半来自于硬件,一半来自于软件,硬件是资金,资产,产品,而软件是人才,战略,文化制度,硬件是根据软件的变化而变化,核心在于抓住重点,人才软实力是企业可持续发展的重要战
团队凝聚力培训课程导读
企业的生命力一半来自于硬件,一半来自于软件,硬件是资金,资产,产品,而软件是人才,战略,文化制度,硬件是根据软件的变化而变化,核心在于抓住重点,人才软实力是企业可持续发展的重要战略,比尔盖茨曾说:“把我企业**秀团队人才抽走,企业离倒闭只有18个月”企业的真实有力的资产就是人才梯队,只有训练有素的职业化,专业化,正规化的专业团队才是企业的根本软实力!
团队凝聚力培训课程目标
1.教导学员增强凝聚力技能
2.让学员认知单干户的局限
3.教导学员激励部属的技能
4.领导者的凝聚与激励手法
5.团队协作与凝聚方法运用
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
第一章 团队凝聚力的源泉
1.只有伟大团队才能实现人生价值
2.伟大团队才能实现伟大梦想
3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量
4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青
第二章 没有凝聚力的团队是怎样的
1.相互指责抱怨,相互推诿责任,悲观消极
2.企业一盘散沙,我行我素,没有战斗力
3.偏见嫉妒,互相贬低,唯我独尊
4.帮派林立,分裂瓦解,人心涣散
5.企业倒闭,老板负债,员工失业
第三章 团结会收获什么
1.肝胆相照,荣辱与共
2.战无不胜,企业辉煌
3.精兵强将,精英倍出
4.八仙过海,各显其能
5.家庭幸福,社会进步
6.员工企业双赢
第四章 如何培养员工团队凝聚力
1.感恩和珍惜
2.接纳宽容
3.正念乐观
4.诚实自律(不找借口和理由,勇于认错,实事求是)
5.积极主动
6.团队为大
7.竞争意识(不进则退,优胜劣汰,你不进步,但你很清楚一件事:你的竞争对手却一定,正在进步着)
8.态度和热情
9.工作乐趣
10.良好沟通
11.尽心尽责
第五章 如何培养生活中团结众人
1.主动做事
2.乐于助人
3.善良慈悲
4.热情好客
5.勇于担当
6.凸显他人
第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”
1.攀比嫉妒
2.自私自利
3.偏见傲慢
4.牢骚抱怨
5.推卸责任
6.相互指责
7.搬弄是非
8.拉帮结派
9.夸夸其谈
第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”
1.攀比嫉妒的心
2.自私自利的人
3.偏见傲慢时刻警惕
4.牢骚抱怨是一种负面能量
5.推卸责任要不得
6.相互指责不能干
7.搬弄是非绝不允许
8.拉帮结派要禁止
第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹
1.**创立了新中国
2.史玉柱东山再起
3.铜是怎么合成的
4.宗教千年的繁荣昌盛
第九章 一生践行团结
1.成为传播正能量的使者
2.团结周围一切人
3.温暖的社会由温馨的亲情,友情,同事情构成
4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方,更是一个温馨的大家庭
5.不断自我反省,维护团结,提高团队凝聚力
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学员感想
通过这2天的培训,我看到了大家在心态上的一些转变,以及个人和团队所爆发的潜能。我个人今天感触也很深,有几个项目都打动了我。我希望大家能把今天的所学所感转化为实际行动的力量,继续保持这种全力以赴的心态,释放潜能,发挥团队力量。2020年目标要把我们的团队打造成为卓越团队!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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