如何打造志愿者团队凝聚力
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-03-08
团队凝聚力培训课程导读企业的生命力一半来自于硬件,一半来自于软件,硬件是资金,资产,产品,而软件是人才,战略,文化制度,硬件是根据软件的变化而变化,核心在于抓住重点,人才软实力是企业可持续发展的重要战
团队凝聚力培训课程导读
企业的生命力一半来自于硬件,一半来自于软件,硬件是资金,资产,产品,而软件是人才,战略,文化制度,硬件是根据软件的变化而变化,核心在于抓住重点,人才软实力是企业可持续发展的重要战略,比尔盖茨曾说:“把我企业**秀团队人才抽走,企业离倒闭只有18个月”企业的真实有力的资产就是人才梯队,只有训练有素的职业化,专业化,正规化的专业团队才是企业的根本软实力!
团队凝聚力培训课程目标
1.培养员工对团队和团结有深刻认识
2.培养员工如何提升团队凝聚力
3.培养员工团结美德
4.培养员工为什么践行团结
5.培养员工如何践行团结
6.帮助员工团结协作,实现卓越人生
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
第一模块 团队凝聚力
一、团队的定义
二、团队的四个统一
三、何为团队凝聚力?
四、团队缺乏凝聚力的五个表现
第一单元 提升凝聚力之目标管理
一、为什么要进行目标管理?
二、实战演练:目标管理之个人站略
第二单元 提升团队凝聚力之职业精神
一、 什么是职业人?
二、 四种不同职业人的职业态度
三、职业精神体现的是价值交换,体现的是信托责任与契约精神
第三单元 提升团队凝聚力之有效沟通
一、有效沟通概述
二、沟通六要素:微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头
三、沟通的开始——问候寒暄
四、 与上司沟通的技巧
五、如何与不同类型的人士相处与沟通(老虎、孔雀、考拉等)
第四单元 提升团队凝聚力之商务礼仪
一、礼仪的作用
二、打造令客户信赖的专业形象:服饰、仪容的重要性
三、打造令客户亲近的亲和力:表情、举止的重要性
更多课程详情请点击咨询专属客服
如何打造高凝聚力的团队?
一、关注员工。在新员工入职的时候,指定专门的导师,制定新员工的入职工作培训和计划。作为上级主管需要关注他们的工作状态和心态,让员工感受到集体的温暖。
二、尊重员工。如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定也会对企业感恩;否则,如果一个企业藐视员工,认为自己的平台无比强大,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。
三、信任员工。用人不疑,疑人不用。既然选择了员工加入进来,就要接纳他成为团队的一份子。信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。
四、遵守信誉。领导者许出的奖励一定要及时兑现。企业的信誉是企业生存的基石,对员工的影响同样相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit