南昌新励成演讲与口才培训
新励成帮助你成为高情商的沟通者
提升口才的方法
接受专业培训：接受专业培训可以提高口才水平。经过参加口才培训班、演讲培训班等，可以系统地学习口才知识和演讲技巧，从而更快地提升自己的口才水平。
勤于练习：只有不断地练习才能真正提高口才水平。经过模仿名人演讲、参加辩论、主持活动等方式，可以不断地锻炼自己的口才和表达能力，提高语言素养和自信心。
人际关系课程介绍
人际关系用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服人际对话中异类心理，辨别沟通的主要问题与障碍，建立对人际关系的正确认知，掌握如何增进和维护人际关系的技巧。
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01
人际交流的沟通密码
学会建立良好人际关系的基本法则，了解基本的社交礼仪。
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02
良好印象的重要途径
根据首因效应，树立第一印象再根据近因效应，让自己保持在永远舒服的感觉里。不仅是自己的舒服，也包括在别人看来同样是舒服的。
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03
谈话高手的必然守则
不仅仅是让别人喜欢和你待在-起，更愿意和你交谈。只有对话，才能促进相互之间的了解与认可。
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04
赢的友情的核心方法
深刻剖析友情是如何产生的，并通过课程学习去建立友情，同时避免因为无心之失而造成的结束。了解友情的保质期和保鲜方法。
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05
受用的相处技巧
学会与人为善的相处技巧，即使是面对陌生人也能使用“3A”法则.
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06
为人处理的根本原理
避免常见的七种错误心态，用合适的技巧与适合的人交往。无论是哪种人际关系遇到的瓶颈都能迎刃而解。
个人工作汇报要注意什么？
1、避免使用专业术语：在工作汇报中，要尽量避免使用过多的专业术语或行话，以免让听众感到难以理解。可以使用通俗易懂的语言来解释专业问题。
2、保持自信：在进行工作汇报时，要保持自信和冷静的态度。要相信自己的能力和准备工作，不要过于紧张或担心。
3、听取反馈：在工作汇报结束后，要主动听取听众的反馈和建议，以便不断改进自己的工作能力和汇报技巧。
新励成口才优势
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讲解
老师讲授讲话的方法、技巧、公式以及相关注意事项。
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示范
老师和助教对讲话公式、演讲方法进行示范，让学员更明白。
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练习
学员听完后立刻进行台下的练习，确保学以致“用”的效果。
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训练
只有训练，演讲能力才实质性提高，通过训练让你得到实战经验。
学口才有有哪些好处
增强思维能力：口才训练不仅可以锻炼到个人的语言表达能力，还可以锻炼到个人的思维能力。在表达过程中，需要运用联想、想象等思维方式，激发自己的创新潜能，增强思维能力。
提高情商：口才课可以帮助个人更好地理解他人的情感和需求，提高情商。在人际交往中，可以更好地与他人沟通和协作，建立良好的人际关系。
新励成更多课程
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当众讲话课程
当众讲话用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服讲话时的紧张、不自信和恐惧，解决一上台就抖，大脑空白没话题，害怕被突然点名发言的情况，建立当众讲话的基本自信和底层逻辑。
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演讲艺术课程
演讲艺术用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服演讲时的肢体僵化、语速节奏不当，掌握场控互动，破除没素材、没框架、没主题、没吸引力等常见问题，有效化解各种突发状况，建立演讲时的基本流程，完善环节设置。
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逻辑思维课程
逻辑思维用示范结合练习的教学方法，以概念为思维材料，以语言为载体。重点帮助学员克服讲话时的语言组织恐慌，解决前言不搭后语、没有话题突破点等问题，掌握话题素材的**收集，多角度的阐述思路等多种常见逻辑思维，建立逻辑思维的基本认知和使用技巧。
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魅力声音课程
魅力声音用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员纠正说话时的错误发音发声习惯，改善发音质量，增加声音磁性，解决用嗓说话、喉咙干哑等问题，掌握正确的普通话呼吸共鸣和发声技巧，合理用嗓，魅力表达。
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人际关系课程
人际关系用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服人际对话中异类心理，辨别沟通的主要问题与障碍，建立对人际关系的正确认知，掌握如何增进和维护人际关系的技巧。
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说服力销售课程
说服力销售用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服销售心理恐惧，改善对产品的认知自信，学会分析客户心理，掌握多类型的销售思维和实战技巧，增强与客户之间的信赖与链接。
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高效沟通与谈判课程
高效沟通与谈判课程分为高效沟通和高效谈判两部分，采用示范结合练习的教学方法，在沟通板块中重点通过一致性表达以及不同场合的经典沟通公式和应用，帮助我们训练沟通的不同方面的技巧。在高效谈判模块则利用前沿谈判理论，建立经典的谈判模型，结合案例分析，场景模拟，掌握谈判的本质核心。
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领袖导师班课程
导师班用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员解决作为管理者没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑，学会搭建企业**组织，成为一个有影响力和号召力的管理者。
个人工作汇报要注意什么？
1、准备充分：在进行工作汇报前，需要做好充分的准备，包括整理好思路、准备好数据和资料、预先演练等。这样可以让你更加自信和有条理地进行汇报。
2、注意时间：在工作汇报中，要注意时间管理，避免时间过长或过短。要根据汇报的重要性和复杂性来确定汇报的时间长度。
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