广州金牌班组长能力培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-12
本课程通过对团队目前状况的测评以及通过对团队发展过程的特点、团队建设的方法的讲授、研讨、练习来促进对团队愿景与责任、信任、沟通、用人、激励、组织气氛等团队建设与管理方法的掌握，并同时在课程中加强团队氛围的建设。本课程的特色在于采取体验式、互动式、观摩式、演练式教学，不仅在快乐学习中获得团队管理与沟通知识与技能，更能有力地促进一个高绩效的团队建设。广州金牌班组长能力培训
课程目标
Course objectives-
01
学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法
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02
通过学习文化建设的核心本质，明确文化建设好处与作用
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03
通过学习掌握企业文化打造的操作步骤，突破文化打造难点
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04
通过现场互动，提炼出团队底线文化与特色文化，形成成果
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
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课程方式：
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline-
第 一讲
高效团队建设的流程
1.团队行动前的建设：让员工没出发前就万马奔腾起来
2.团队行动中的建设：让员工成为环境中最积极的产物
3.团队行动后的建设：让下一次冲锋更成功！
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第二讲
企业文化打造
1.企业文化的本质与目的
2.企业文化导入的节奏与步骤
3.企业文化导入的难点要注意事项
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，黄卫志老师的生产计划与物料控制课程让员工对物料生产与计划控制都有个很大的提升，也很好的解决了一些相关的问题。
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2，李坚老师的中层执行方法和执行工具训练课程非常精彩，也非常让人惊艳。
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3，钟老师的高效人家沟通与谈判技巧课程，很好的为企业培训的效果保证做出了启示。
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4，一节好的课堂，不在于传授丰富的知识，而是学到丰富的知识。感谢闵老师的授课。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
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· 定制培训方案，确认方案合同
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· 课程满意度调查
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· 企业现状分析
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· 培训设备准备，讲师实施培训
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· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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