精益工厂建设培训课程

精益工厂建设培训课程借鉴了讲师多年来在新工厂建设和布局、物流规划设计方面所积累的经验，同时结合了多个国际知名企业在精益工厂项目实践方面的成功案例，全面展示了精益工厂构建的流程和方法。这些课程旨在以生动形象的方式向学员展示如何构建精益工厂。

第 一 单元: 布局与路径设计概述

●布局与路径设计的含义

●布局与路径设计的作用

●工厂布局设计总则

●布局与路径设计与精益生产的关系

第二单元:工厂整体布局设计

●工厂各部门功能简析

●工厂各功能部门间的关系度分析

●工厂各功能部门的布局设计原则

●工厂整体布局设计的流程-工业设计

第三单元: 生产线常用布局设计介绍

●工艺式布局

-工艺式布局介绍

-工艺式布局的优劣

-工艺式布局的要点

-工艺式布局中设备分析及产能计算

-设备布局要点  

●产品式布局

-产品式布局介绍

-产品式布局的优劣

-产品式布局的要点

-Cell与Line 布局对比

-产线平衡方法

-线边库布局

●“U” 形布局

-“U” 布局介绍

-“U” 布局的优劣

-“U”布局的要点

-线边库布局

●柔性制造布局

-柔性制造布局介绍

-柔性制造布局的规则

●结合多种布局优点的混和式布局

●其它类型布局探讨

-机场/高铁/地铁 出租车站台设计

-"回”形布局-首都机场安检

-"T”形布局-肯德基配餐

-垂直型布局-线缆生产

视频：某工厂混合式布局

第四单元: 工业工程中的布局与路径设计

●工艺程序分析

●流程程序分析

●路径设计的原则

●路径设计的关键因素

案例: 布局与路径设计案例

第五单元: 基于布局与路径的精益物流设计

●物流设计与布局与路径设计的关系

●厂内物流设计规划

●精益物流设计方法

●精益物流实施方法

案例: 水蜘蛛送料案例

第六单元: 基于物流运送的信息系统

●信息系统与物流系统的关系、

●信息系统的设计原则

●布局与路径及物流设计中的可视化

第七单元: 综合生产布局设计

●生产布局设计流程

●布局与路径设计中的约束条件

●各种配套设施及资源的设计规划

案例：工厂内布局与路径设计综合案例