东莞培训网 > 东莞生产管理培训机构 > 东莞诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

东莞诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 天津精益六西格玛黑带培训

天津精益六西格玛黑带培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-11-05

导语概要

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的6σ设计(DFSS),并对现有过程进行过程界定、测量、分析、改进和控制(简称DMAIC流程),消除过程缺

六西格玛黑带培训点击咨询

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的6σ设计(DFSS),并对现有过程进行过程界定、测量、分析、改进和控制(简称DMAIC流程),消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量与服务、降低成本、缩短运转周期,达到顾客完全满意,增强组织竞争力。如果你正在寻找一种提高质量与服务、降低成本的方法,六西格玛是你**的选择。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵

  • 02

    熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用

  • 03

    熟悉并掌握更高级的品质工具(PPAP,DOE,FMEA,MSA,SPC,统计理论等)。

  • 04

    熟悉并能灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制。

  • 05

    能够从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 培训方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 培训对象:

    六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。

  • 培训时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:定义阶段(2天)

    ●DFSS概述

    ●DFSS阶段及可达成目标

    ●检视关卡

    ●顾客心声

    ●多代计划

    ●项目财务分析

    ●项目风险分析


  • 模块二:测量阶段(3天)

    ●工艺流程图

    ●平均生产成品率

    ●品质机能展开QFD

    ●测量系统分析 (定性型)

    ●测量系统分析 (定量型)

    ●因果关系分析工具

    ●作业练习

    ●作业评估

    ●工艺能力分析

    ●FMEA失效模式及后果分析


  • 模块三:分析阶段(5天)

    ●概念选择

    ●CTQ下行和能力上行

    ●记分卡设计

    ●中心极限定理

    ●置信区间

    ●Sigma检验

    ●假设检验简介

    ●均值检验

    ●比例检验

    ●偶然性检验表

    ●单因子方差分析

    ●Tolerance容差分析

    ●可靠性介绍


  • 模块四:设计阶段(5天)

    ●可靠性数据分析技术

    ●可靠性预测

    ●DOE 简介

    ●ANOVA 回顾

    ●RADOM随机化分区DOE

    ●全因子DOE

    ●多元回归

    ●2K因子DOE

    ●2K: 中心点及分区DOE

    ●部分因子DOE

    ●RSM响应表面DOE

    ●共变量分析(可选)

    ●稳健DOE(可选)

    ●生产与装配设计

    ●可维护性与维护


  • 模块五:确认阶段(5天)

    ●控制阶段日程

    ●DOE 回顾

    ●介绍控制

    ●控制方法

    ●SPC介绍

    ●连续变量SPC技巧

    ●离散SPC技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 天津精益六西格玛黑带培训

    文放怀 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...

    预约讲师
  • 天津精益六西格玛黑带培训

    夏玉臣 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,中国质量协会首批注册六西格玛黑带,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,曾任惠而浦家电生产质量经理,贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带...

    预约讲师
  • 天津精益六西格玛黑带培训

    唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师

    精益六西格玛资深顾问及培训师,精益六西格玛黑带大师,有20年工作经验,10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...

    预约讲师
  • 天津精益六西格玛黑带培训

    刘任翔 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,深圳政府质量专家大讲堂特邀专家,美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.十天的六西格玛培训结束了,经历痛苦与艰辛的历程,解答了我心中对于六西格玛的诸多疑惑,学的越多,越感到六西格玛对现代企业不可估量的作用。我之前所了解的,不过是沧海一粟,广厦一隅。

  • 2.经过这次培训对六西格玛质量管理的知识有了较深的理解,并能运用一些简单的工具到实际的工作中去,挺好的。

  • 3.课程实战,有工具,有方法,有案例,还有实操,非常好。

  • 4.课程内容很充实,老师的知识非常的扎实,解答了我心中很多的疑惑。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:广东口碑好六西格玛培训机构 下一篇:2022上海六西格玛黑带培训
东莞生产管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572