郑州安全隐患排查培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-25
安全生产管理培训导读我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11.24特别重大安全事故”“天津港8.12爆炸”“沈阳温泉酒店火灾”“长生疫苗事件
安全生产管理培训导读
我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11.24特别重大安全事故”“天津港8.12爆炸”“沈阳温泉酒店火灾”“长生疫苗事件”……一波未平一波又起!一场事故足以毁掉一家企业!一场事故使多少家庭支离破碎!
安全事故天天有!何以解忧?唯有“思”“责”“辨”“练”“标”“文”6把宝刀,刀刀见血,让事故闻风丧胆,逃之夭夭!
企业安全生产管理培训目标
1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;
2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化。
课程要素
企业安全生产管理培训课程大纲
第 一讲:构建双重预防工作机制的必要性
1.双重预防机制
2.构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求
3.传统安全管理方法对解决目前问题的局限性
4.双重和两道防线
5.构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制的里程碑事件
第二讲:双重预防机制基本知识
1.事故的发展演变过程
2.几个概念
3.事故的控制思路与双重预防
4.风险与隐患的关系
5.风险等级公式
6.双重预防控制机制
7.风险分级管控与隐患排查治理的关系
8.风险管控流程
9.风险评价方法选择依据
10.风险评估分级的方法——风险矩阵评估法
11.建立风险清单
12.绘制安全风险空间分布图
13.安全风险管控
14.改变方式
15.事故隐患分类方法
16.现场管理11个关键检查点
17.企业事故隐患排查治理工作机制的核心 —“八步法”
第三讲:双重预防机制建设基本流程
1.基本工作流程
2.检查与考核
3.改进提升
第四讲:风险分级管控体系建设
1.风险分类
2.风险分级管控基本要求
3.信息资料收集
4.风险分级管实施程序
5.风险点确定和排查
6.危险源辨识
第五讲:隐患排查治理体系建设
1.隐患分级与分类
2.隐患排查治理流程
3.重大隐患治理
4.隐患排查效果
第六讲:双重预防机制常态化
1.双重预防机制工作目标
2.双重预防机制构建原则
3.双重预防机制常态化
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
于老师的课程,旁征博引,引人入胜。再复杂抽象的理论,于老师都能深入浅出,娓娓道来,让人用心听,听得懂,学得透,用得着。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit