郑州电力安全保护培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-25
安全生产管理培训导读“安全责任重于泰山”,安全生产的意义不言而喻。从广义上来说,生产安全由人身安全和财产安全组成。每次安全事故都会带来财产损失,甚至会威胁到广大职工的人身安全。因此,“安全第一”是一个
安全生产管理培训导读
“安全责任重于泰山”,安全生产的意义不言而喻。从广义上来说,生产安全由人身安全和财产安全组成。每次安全事故都会带来财产损失,甚至会威胁到广大职工的人身安全。因此,“安全第 一”是一个永恒的主题,也是生产活动的重中之重。
人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”对于一个企业来说,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点,这一点儿是非常重要的。就企业而言,经济效益是中心,这是企业安全与效益的关系。安全与效益的关系是全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第 一。
企业安全生产管理培训目标
1、学习如何明确企业管理者在安全管理中的担当作用、如何承担安全职责、如何有效履责;
2、系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法;
3、学习安全管理的教练技术与沟通方法,掌握安全沟通技巧;
4、逐步做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产,保护同事不受伤害”。
课程要素
企业安全生产管理培训课程大纲
第 一章:安全评估(Assessment)
一、管理评审——让风险现形
(一)设定标准
(二)采集处理
(三)危害辨识
(四)缺陷审计
二、岗位风险——雇员是主体
(一)人为因素
(二)性向测验
(三)行为观察
(四)工作分析
三、绩效测量——风险精确化
(一)方针目标
(二)关键指标
(三)对话沟通
(四)测量报告
(五)反馈辅导
第二章:安全管理控制(Control)
一、资源支持——除风险需利器
(一)机构资源
(二)人力资源
(三)基础设施
(四)工作环境
(五)责任描述
二、隐患治理——务求斩草除根
(一)责任主导
(二)技措先行
(三)管理跟进
(四)紧急响应
三、运行控制——从可控到在控
(一)排除散乱
(二)标准作业
(三)全程在控
(四)自动执行
第三章:管理比技术更重要
一、正面文化——用责任打造根本
(一)价值观念
(二)仪式程序
(三)共享安全
(四)训练辅导
二、高层行动——按愿景作出决策
(一)领导力量
(二)认知承诺
(三)展现行动
(四)安全推广
三、建立基模——靠系统解决问题
(一)系统防范
(二)完全覆盖
(三)变更管理
(四)失误锁定
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