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向阿里学企业文化

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-09-08

导语概要

在如今的形势下,我们针对以下痛点是否感同身受,企业文化是“标语和口号”,不能体现在员工的言行举止中

在如今的形势下,我们针对以下痛点是否感同身受,企业文化是“标语和口号”,不能体现在员工的言行举止中;企业文化跟业务“两张皮”,不能很好的驱动业务;企业价值观跟绩效“两张皮”,不能融入绩效考核中;企业文化没有“影响力”,不能有效获得员工发自内心的认同和践行;花了很多预算做文化咨询,依然达不到老板想要的效果;投入了很多资源做文化活动,员工仍然没有归属感和认同感。

向阿里学企业文化培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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向阿里学企业文化培训内容

一、价值观的演变和阿里文化

1. 阿里的管理之道

2. 阿里的道法术器

3. 阿里价值观的演变

4. 阿里的文化

1) 天地人文化

2) 学校文化

3) 家文化

4) 铁军文化

5) 武侠文化


二、阿里文化的落地

1. 文化落地的三个核心层

2. 文化落地的六大抓手

3. 如何把文化从墙上到心上


三、文化如何推动生产力

1. 使命愿景引导鼓舞员工

2. 企业目标链接个人梦想激励员工

3. “SELL”文化驱动员工

4. 基于战略的组织制度保障员工


战略管理、营销实战导师

严小云

原阿里巴巴中国事业部大区总经理

阿里十年陈老员工,有20年的企业管理经验,在阿里期间从一线销售做到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”,培养出两届年度第 一销售,100多名主管、经理和总监,并实现近千人团队多年3倍增长,人称业绩“增长女神”。熟悉电销、直销、渠道销售,擅长企业文化,战略 规划,营销策略,人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化...

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