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企业文化管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-02-25

导语概要

企业文化建设培训课程导读“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥

企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理念、精神、作风、管理模式、如何落地的实施方式等内容。您可以在两天或三天的时间内感受到**企业用文化重塑企业的轨迹,给您耳目一新的感觉。

企业文化建设培训课程目标

学员通过学习,能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素,了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战,并进行合理评价,纠偏提高,提高企业文化建设和管理工作的实效性、长效性。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

一、企业文化的定义

1.企业文化认识误区

2.文化与企业文化的定义

3.企业文化的结构分析

4.日本经济成功的启示

5.企业文化的重要意义

6.企业管理理论的四个里程碑


二、企业文化与企业竞争力

1.管理的本质、商业的本质与人性的本质

2.企业文化学的理论基础

2.文化竞争力

3.文化如何让企业制胜

4.企业文化建设的心理机制与开展步骤


三、企业文化的基本结构

1、企业价值观

2、企业精神

3、企业伦理道德

4、企业形象


四、“以奋斗者为本”—华为的企业文化体系及实践

1.华为的价值观与动力驱动引擎

2.复盘—重大变革期华为的企业文化转型

3.分层的企业文化建设

4.华为“大讨论”文化—基础到EMT团队

5.“力出一孔”与“利出一孔”

6.文化如何让“一般”到“卓越”


五、建设企业文化的主体

1、企业员工与企业文化建设

2、企业楷模与企业文化建设

3、企业家与企业文化建设


六、企业文化建设的核心工程(共3学时)

1、企业文化建设的基本原则

2、企业文化建设的时机和切入点

3、企业文化建设的基本程序

4、企业文化建设的保证体系

5、企业文化的评价


七、企业文化建设的延伸工程

1、企业文化建设中的CI战略

2、企业文化建设中的CS战略

3、企业文化建设中的品牌文化战略

4、企业经营管理的变化趋势

5、企业文化的创新和发展

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优秀的企业文化具有引力

优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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