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企业文化建设课程大纲

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-02-20

导语概要

企业文化建设培训课程导读当粗放经营发展到尽头的时候,精细化、科学化、人文化的管理理念就凸显得越来越重要,人们越来越开始重视原先被自己忽略的文化的力量。任何一个组织的发展,需要愿景、需要策略、需要资源、

企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

当粗放经营发展到尽头的时候,精细化、科学化、人文化的管理理念就凸显得越来越重要,人们越来越开始重视原先被自己忽略的文化的力量。任何一个组织的发展,需要愿景、需要策略、需要资源、需要行动。但最根本的是,还是人的因素。企业文化,就是从人的思维理念、行为规范、价值观系统,来统一人们的思想、激发人的潜能,从而产生有效一致的组织行为。

企业文化建设培训课程目标

1.正确转变员工对企业文化的观念,正确辨析企业文化的真正意义与内涵

2.准确认知企业文化形成与核心价值观,掌握企业文化建设与践行方法

3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

第一讲:企业文化内涵解读

●企业文化是什么

●小故事感悟企业文化

●企业文化的虚与实

●企业文化的力量

●企业文化与品牌

●企业文化与战略

●优秀团队的四大特征


第二讲:企业文化落地要点

●企业文化落地体系

●企业文化落地导向

●企业文化落地原则

●企业文化落地融合

●母子文化建设原则

●企业文化落地产品研发


第三讲:企业文化落地方略

●企业文化落地六化模型

●企业文化落地三步曲

●如何提理念

●如何抓案例

●如何讲故事

●如何做目视

●如何搞活动

●看电影学文化


第四讲:企业文化案例解读

●华为案例

●海尔案例

●阿里巴巴案例

●中建八局案例

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  • 企业文化建设课程大纲
    企业文化建设课程大纲

    海尔企业文化体系创建人员之一-杨克明

    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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    企业文化建设课程大纲

    企业文化咨询顾问-周建

    企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师,有10余年企业中高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可...

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    企业文化管理培训师-杨辉

    战略绩效管理、企业文化管理、战略人力资源管理培训师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。专注于人力资源管理和企业管理,对战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、组织变革等,有丰富的实操与咨询培训经验...

企业文化的激励作用

优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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