课程简介：品质控制计划培训第一章品质控制计划基础一.变化二.总体与样本的统计量三.中心趋势的度量四.离散度的度量五.正态分布和过程能力第一章品质控制计划的重点一.产品特征分类二.绘制流程图的符号与步骤三.流程图的分析四.特殊特性矩阵图的分析与练习第一章品质控制计划的制作一.为什么需要品质控制计划二.什么时候以及谁去做品质控制计划三.制作有效的品质控制计划1.列出与此控制计划有关的相关信息2.按照流程图列出所...[详情]

课程简介：APQP产品质量先期策划培训大纲课程介绍1.什么是APQP2.实施APQP的目的3.实施APQP的效果4.APQP的基本原则4.1 组织小组4.2确定范围4.3小组间的联系4.4培训4.5同步工程4.6控制计划4.7问题的解决4.8产品质量的进度计划4.9与进度图表有关的计划5.产品质量策划的五大阶段5.1计划和确定项目5.2产品设计和开发5.3过程设计和开发5.4产品和过程确认5.5反...[详情]

课程简介：ISO45001：2018职业健康安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训2018年3月12日，国际标准化组织（ISO）发布职业健康安全管理体系国际标准ISO45001：2018。ISO45001取代已被广泛采用的OHSAS18001以及其他一些国家标准。为协助企事业单位培训职业健康安全管理骨干，提高按照GB/T45001标准策划、建立、实施、保持职业健康安全管理体系的能力，促进企事业单位管理水平...[详情]

课程简介：ISO27001&ISO20000管理体系国家注册审核员培训随着信息技术的发展，电子商务及Internet应用的普及，政府部门、金融机构、高科技产业、企事业单位和商业组织对IT系统的依赖也日益加重，信息技术几乎渗透到了世界各地和社会生活的方方面面。对信息加以保护，防范信息的损坏和泄露，已成为当前组织迫切需要解决的问题。工业和商业企业已经开始全面使用信息系统，为进一步满足合约和客户对IT服务...[详情]

课程简介：ISO22000食品安全管理体系国家注册审核员培训【课程简介】为帮助食品及相关企业系统学习GB/T22000-2006/ISO22000:2005标准，建立、实施和保持HACCP体系，培养食品安全卫生管理骨干，方普管理计划安排有关机构举办食品安全管理体系注册审核员培训班，该培训班采用CCAA最新发布《食品安全管理体系审核员注册准则》（CCAA-117-3）要求开设新版课程，具体事宜如下：【培训对象...[详情]

课程简介：ISO14001：2015环境管理体系国家注册审核员（外审员）培训为协助企事业单位培训环境管理骨干，提高按照ISO14001标准策划、建立、实施、保持环境管理体系的能力，促进企事业单位管理水平与国际靠拢，并同时满足相关人员今后向企业内部、社会公共两个方向继续发展的需要，方普管理计划举办ISO14001：2015环境管理体系国家注册审核员培训班，现就有关事宜通知如下：【培训对象】1、各企业、事业单位...[详情]

课程简介：ISO9001：2015质量管理体系国家注册审核员（外审员）培训随着中国加入WTO及国际经济一体化进程的加速，国际管理标准特别是ISO9001标准的导入及其认证事业的发展前景更加广阔，各类认证审核人员将是21世纪最具增值潜力的人才资源。为协助企事业单位培训质量管理骨干，提高按照ISO9000族标准策划、建立、实施、保持质量管理体系的能力，促进企事业单位管理水平与国际靠拢，并同时满足相关人员今后向企...[详情]

课程简介：六西格玛绿带（SSGB）培训课程背景六西格玛是当今世界影响最大**和最实用的管理模式和艺术，要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获得了丰硕的财务成果。六西格...[详情]

课程简介：六西格玛黑带（SSBB）培训课程背景为了系统全面的掌握六西格玛工具和方法，我们开发了此课程；主要目的是为了让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法论、各种统计工具和方法等，本六西格玛黑带实战课程是六西格玛**李安强老师十多年实战经验的传承，他将自已十年日本企业质量高管的经验和技能与六西格玛工具专研提练后的升华,让你轻松掌握六西...[详情]

课程简介：过程审核VDA6.3&产品审核VDA6.5课程对象ISO/IATF16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、产品审核员、检验员等。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。课程内容质量体系审核VDA6.1一、VDA6.1的发展介绍二、质量体系审核和根据VDA6.1标准认证、复审、重审VDA6.1标准，02要素的研讨VDA6.1标准，01和Z1...[详情]

课程简介：班组长管理技能提升课程背景现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提,再好的目标也离不开一线管理人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的...[详情]

课程简介：8D问题分析与解决课程简介8D方法，又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，适用于企业制程能力偏低、过程出现异常、出现重大不良等问题时的解决，同时也适用于服务类企业的面对顾客投诉、工作质量水平下隆等管理问题，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，以提高组织自我改进、自我完善的能力，从而达到：避免混乱、减少浪费、增加客户满意、正本清源，标本兼治，最终提升企业的整体管理水平和管理绩效。...[详情]

课程简介：7S管理培训课程背景7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。课程收益◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。◆理解精益思想，会应...[详情]

课程简介：7S管理培训课程背景7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。课程收益◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。◆理解精益思想，会应...[详情]

课程简介：7S管理培训课程背景7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。课程收益◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。◆理解精益思想，会应...[详情]