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优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化 “一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。

张家港bim机电培训

公司现有2000余名员工,300余名专业师资,120余家分校分布在国内主要大中型城市,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,合作建设环优共济消防职业培训学校。

公司主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务,具体项目包括:工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——中级经济师、初/中级/会计师、注册会计师、税务师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格。

近年来,公司创新引进智能科技,创立“直播 录播 面授”的融合教学模式,开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,实行全国统一化教学服务管理,使全国学员共享优质教学服务。

bim成本核算

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成本核算困难的原因:
一是数据量大每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用,每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚,数据量十分巨大。工作量如此巨大,实行短周期(月、季)成本在当前管理手段下,就变成了一种奢侈。随着进度进展,应付进度工作自顾不暇,过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11]  。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算,当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据,才能汇总出完整的某时点实际成本,往往某个或某几个部门不能实行,整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目,拆分分解对应好专业要求相当高,难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面,有的进了库未付款,有的先预付款未进货,用了未出库,出了库未用掉的;人工方面,有的先干未付,预付未干,干了未确定工价;机械周转材料租赁也有类似情况;专业分包,有的项目甚至未签约先干,事后再谈判确定费用。情况如此复杂,成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下,不漏项做好三个维度的(时间、空间、工序)的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D(3D实体、时间、WBS)关系数据库,可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系,数据粒度处理能力达到了构件级,使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案:
1)创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D(3D实体、时间、工序)关系数据库,让实际成本数据及时进入5D关系数据库,成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目,按预算价先进入。有实际成本数据后,及时按实际数据替换掉。
2)实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展,实际消耗量与定额消耗量会有差异,要及时调整。每月对实际消耗进行盘点,调整实际成本数据。化整为零,动态维护实际成本BIM,大幅减少一次性工作量,并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据,而不能以财务付款为标准,材料费的财务支付有多种情况:未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况,会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次,将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交,成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据,一个劳务队可能对应多个WBS,要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊,有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点,提供给成本经济师,调整预算成本为实际成本,实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案,过程工作量大为减少,做好基础数据工作后,各种成本分析报表瞬间可得。
3)快速实行多维度(时间、空间、WBS)成本分析
建立实际成本BIM模型,周期性(月、季)按时调整维护好该模型,统计分析工作就很 ,软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法,较传统方法具有极大优势:
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库,汇总分析能力大大加强,速度快,短周期成本分析不再困难,工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护,准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在,但已能满足分析需求。**总量统计的方法,消除累积误差,成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型,很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据,监督各成本条线实时盘点,提供实际数据。
分析能力强。可以多维度(时间、空间、WBS)汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据,数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称,总部成本管控能力大为加强。

bim简介

从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度,给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM(建筑信息模型)不是简单的将数字信息进行集成,而是一种数字信息的应用,并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境,可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。
BIM就是利用创建好的BIM模型提升设计质量,减少设计错误,获取、分析工程量成本数据,并为施工建造全过程提供技术支撑,为项目参建各方提供基于BIM的协同平台,有效提升协同效率。确保建筑在全生命周期中能够按时、保质、安全、高效、节约完成,并且具备责任可追溯性。

住房和城乡建设部工程质量安全监管司处长对BIM作出了解释她表示:BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,**参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用

BIM的英文全称是Building Information Modeling,国内较为一致的中文翻译为:建筑信息模型。
国内《建筑信息模型应用统一标准》自2017年7月1日起实施 [2]  ,标准中将其描述为:
在建设工程及设施全生命期内,对其物理和功能特性进行数字化表达,并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。简称模型 [3]  。

BIM会不会跟现在的CAD一样,成为设计师必须掌握的技能?

大家知道CAD是Computer Aided Design的缩写,笔者打算用她来代表地球人基本上甩掉图板再也看不到手绘图纸的这个年代,也就是当下,应该说已几二十年了吧。 Building Information Modeling的缩写是BIM,在下想用此表达一个我们正在和即将要进入的那个年代。因为那个年代还没有真正到来,所以我也不知道如何来准确描述,如果非要问那个年代的基本特征,用一句话概括,也许可以说是“业主是**明白的那个人”的时代。 当然,CAD以前的年代是手工时代,其典型特征是图板和丁字尺,所谓趴图板是也。

之所以要做这么一个声明,原因很简单,不管年代如何变化,我们要做的事情的根本和目标是不变的:用更经济的方式,造更好的房子,让人类更适宜栖居。 在CAD时代,有些手工时代干过的工作仍然要干,例如统计工程量;有些手工时代用过的工具仍然要用,例如设计手册。 同样,当我们进入BIM时代的时候,有些在CAD时代做过的事情仍然要继续做,比如结构计算;有些CAD时代用过的工具仍然要用,比如效果图软件和虚拟现实软件等。 那么,CAD时代和BIM时代到底有些什么不同呢?

1. 工具层面:CAD如Word,BIM如Excel 从两个时代各自使用的主要工具层面来分析,这么比喻可能是一个比较容易理解的方法,如果看**知道Word和Excel比CAD和BIM更多的话,对大部分业内专业人士来说,估计此话大致不差。 同样一张财务报表,放在Word里面和Excel里面看起来是一样一样的,但是如果动起来就不一样了,好像真人和他的蜡像一般,如果推真人一下,真人就会往前走几步;如果推蜡像一下,蜡像只能吧唧摔倒。 如果我们改变了Word里面的某个数字,其他关联数字是不会自动改变的,需要人工逐个逐个去做相应变化。而在Excel里面就不一样了,因为除了我们看到的报表表面以外,报表后面的数据是由不同的公式关联起来的。因此,如果在Excel里面动了某个数据,所有关联数据都会按照预先设定的公式自动变化。 换句话说,Word里面的那个看起来一样一样的报表只是那张Excel表的某一个特定的状态,就好比某个人的正面像一样。但是一个人是可以照很多种像的,除了侧面、背面、上面、下面以外,别忘了还有CT、B超、X光等等,前提是有那个真正的人存在着。 CAD和BIM的不同在某种程度上类似于上面的情况。 人们一般**不同的视图来表达建筑物,如平面图、立面图和剖面图等。

CAD时代,设计师分别画不同的视图;BIM时代,不同的视图从同一个模型中得到。如果我们单独来看两者的平面图或者立面图的时候,她们也是一样一样的;但是当我们改变其中一个门和一堵墙的类型的时候,CAD可能需要逐个修改平立剖等图纸,而BIM只要在模型中修改相应的构件就行了。 同时,在设计建造过程中,设计师还要做结构计算、热工计算、节能计算、工程量统计等工作,在CAD时代,每个单项的调整都需要逐个修改不同的计算模型,以反映该单项调整对其他各项建筑指标的影响。当我们进入BIM时代的时候,表达建筑物的模型可以直接用于上述计算,每个单项的调整都只需修改唯一的模型,实现高度自动化。 名人说过,**个把美人比作鲜花的是天才,第二个是庸才,第三个是蠢才。 本人特别说明:把CAD和BIM比作Word和Excel的,我肯定是第N个,且N>3。

2. 方法层面:CAD是我给我造的您做衣服,BIM是我根据您的身体做衣服 项目建设是多个专业一起参与的活动,专业数量可以从十几个到二三十个。特别是近一百年以来,由于电力、空调、通讯、数据、安全、智能 等技术在建设领域的广泛应用,建设项目的复杂性呈几何级数增加。 上面这段话有点文质彬彬的感觉,跟其他部分的文风有点不太一致,那是因为我没想好如何用大白话讲清楚这个意思。 简单点说,造今天的房子,即使鲁班他老人家在世,充其量也只能搞掂建筑和结构两个专业,要把现在的房子造起来,还需要水道鲁班、暖通鲁班、电气鲁班、节能鲁班、通讯鲁班、效果图鲁班等等。 当然,现在上面这些鲁班我们都有,就是需要再多的鲁班我们也一定会有的。 问题是,这么多鲁班,怎么在一起造房子呢? 果然是行家,问到点子上了! 此处不准备讲造房子的历史,因此,手工时代的陈年旧账咱们就不说了。咱们还是一起来看看CAD时代的鲁班们是怎么把房子弄出来的吧。

CAD时代的故事: 首先建筑鲁班出场,画好各种平立剖图纸,然后交给其他的鲁班们。 这时候效果图鲁班来了,根据建筑鲁班给的图纸鼓捣出一个“效果图模型”,再根据这个模型做出建筑物的效果图、动画、虚拟现实等等的可视化效果,供业主或评委们做决策。 结构鲁班要做结构计算,根据建筑鲁班给的图纸鼓捣出一个“结构计算模型”,然后进行其他鲁班们都没法明白的极其复杂的各种结构计算,配好钢筋,画好结构图。 然后机电鲁班们扛着各种机器和管子来了,在图纸上见板起架,逢墙开洞,再整出好几个“机电计算模型”,在这些机电模型上进行机电各个专业的计算、分析、模拟,开始画机电图纸。 造价鲁班该出场了,在这些图纸基础上建立“算量模型”,统计混凝土的体积、量管子的长度、数设备的数量等等,**终计算出房子的造价。 时髦的绿色鲁班走过来,看着这些图纸,搭起来一个“绿色建筑计算模型”,开始节材、节水、节地、节能的功在当代、利在千秋的绿色建筑计算,甚至还得算算二氧化碳的排放量等等。 房子造好以后呢,物业鲁班来了,赶紧建立“物业管理模型”,并在此基础上建立建筑物的运营维护大业。 怎么这么啰嗦啊!报告看**,咱这可是超级简化版。咱还没考虑机电鲁班发现他要走管子的地方被其他鲁班占了的时候会发生什么呢。毛主席说:“死人的事情是经常会发生的”,咱这儿没那么严重,不过鲁班甲挡鲁班乙道的事情确实是经常发生的。 看出门道来了吗?咱这儿总结总结?

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