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做bim有前途吗_bim培训

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借用Revit软件!BIM根治了哪些痛点?

1、Revit软件的设计基础是采用参数化组件方式,有别于其他绘图软件,能让用户以更详细且方便的方式进行设计与修正

2、Revit软件提供用户以族群类型进行客制化组件制作,并可配合参数化使用,以达到设计之便利性

3、使用三维空间可清楚交代设计图内容,并减少沟通上之误解,亦可在其3D视图中,轻易察觉出防震吊架位置是否恰当,如悬吊处有无支撑点,或斜杆位置是否与相邻之杆件发生冲突

bim展望

“城市发展与工程管理——转型·变革·创新”国际学术研讨会暨中国建筑学会工程管理研究分会2012年年会(ASC-CMRS2012,以下简称中国建筑学会工程管理研究分会2012年会)于2012年9月15日至16日在山东建筑大学举行,东北大学校长、中国建筑学会工程管理研究分会理事长丁烈云出席会议并在会上做报告。丁烈云校长的报告就BIM应用展开,他表示,中国BIM应用还有空间待挖掘 [6]  。
2012年9月15日,中国建筑学会工程管理研究分会开幕式结束后,丁烈云校长**个上台做报告,报告题为《BIM应用:从3D到nD》。**近几年,BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)在建筑行业的应用越来越广泛,它是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立。
谈到BIM应用,丁烈云校长分别从3D应用和4D应用两方面展开论述。近几年基于3D-BIM的工程管理,主要用于规划、设计阶段的方案评审、火灾模拟、应急疏散能耗分析以及运营阶段的设施管理。
与传统模式相比,3D-BIM的优势明显,因为建筑模型的数据在建筑信息模型中的存在是以多种数字技术为依托,从而以这个数字信息模型作为各个建筑项目的基础,可以进行各个相关工作。建筑工程与之相关的工作都可以从这个建筑信息模型中拿出各自需要的信息,既可指导相应工作又能将相应工作的信息反馈到模型中。
同时BIM可以四维模拟实际施工,以便于在早期设计阶段就发现后期真正施工阶段所会出现的各种问题,来提前处理,为后期活动打下坚固的基础。在后期施工时能作为施工的实际指导,也能作为可行性指导,以提供合理的施工方案及人员,材料使用的合理配置,从而来**大范围内实现资源合理运用。在谈到4D-BIM应用时,丁烈云校长表示,基于4D-BIM的工程管理,主要用于施工阶段的进度、成本、质量安全以及碳排放测算。
在介绍完3D-BIM和4D-BIM应用后,丁烈云校长总结道,BIM应用就是3D到nD的过程,nD可以分为基于3D的应用和基于4D的应用,而nD的关键则在于构建相应的管理模型。同时,丁烈云校长还强调,中国的BIM应用还有很大的空间待挖掘。
据了解,在中国,BIM**初只是应用于一些大规模标志性的项目当中,除了堪称BIM经典之作的上海中心大厦项目外,上海世博会的一些场馆也应用了BIM。仅仅经过两三年,BIM已经应用到一些中小规模的项目当中。以福建省建筑设计研究院为例,全院70%~80%的项目都是使用BIM完成的。据介绍,就BIM的应用而言,2009年,美国就**中国7年;3年后的今天,中国已将这一差距缩小到了3年。需要强调的是,这一差距针对的是BIM的用户数量,而在应用程度上,中国企业与世界**公司基本上处于同等水平。 [12] 
而住建部编制的建筑业“十二五”规划明确提出要推进BIM协同工作等技术应用,普及可视化、参数化、三维模型设计,以提高设计水平,降低工程投资,实现从设计、采购、建造、投产到运行的全过程集成运用。
在报告**后,丁烈云校长还提出问题:“nD应用中的下一个n又是什么?”相信,随着BIM的发展完善以及中国BIM应用在深度广度方面的挖掘,下一个n终会出现。
BIM的发展正在继续,正所谓是BIM乘风破浪正当时 [13]  ,建筑业的前景,堪称更加广阔。
效益
由于查询建筑模型资讯能提供各类适切的信息,协助决策者做出准确的判断,同时相比于传统绘图方式,在设计初期能大量地减少设计团队成员所产生的各类错误,以至于后续承造厂商所犯的错误。计算机系统能用碰撞检测的功能,用图形表达的方式知会查询的人员关于各类的构件在空间中彼此碰撞或干涉情形的详细信息。由于计算机和软件具有更强大的建筑信息处理能力,相比现有的设计和施工建造的流程,这样的方法在一些已知的应用中,已经给工程项目带来正面的影响和帮助。
对工程的各个参与方来说,减少错误对降低成本都有很重要的影响。而因此减少建造所需要的时间,同时也有助于降低工程的成本。应用欧特克建筑资讯模型著名成功案例有德国慕尼黑的宝马世界(BMW Welt)、梅赛德斯-奔驰博物馆(Mercedes-Benz Museum),以及位于斯图加特的保时捷博物馆等许多世界知名案例,均为使用该项技术来完成整个设计项目。

BIM有哪几类人才

随着BIM在我国的不断深入与发展,越来越多的企业开始对于BIM人才方面展现出类强烈的需求。而BIM本身也一项全新的技术与概念,掌握这样一技术与概念的人,我们称之为BIM人才。既然是人才就肯定会有分类,有级别,这里笔者就说说我眼中的BIM有哪几类人才

**类:BIM建模人员(技术类)

这类人员基本是对于BIM软件操作相当熟练。毕竟实现BIM的各类特性需要应用软件建立BIM模型,而一切应用也是要从BIM模型开始着手,无论是设计、施工、咨询乃至业主、运维等单位都会培训自己的BIM建模人员。虽说是BIM建模但是也区分为翻模人员和参数化建模人员。两者还是有着本质区别的。

BIM翻模员属于BIM建模员里面相对层级较低的人员,就是照着CAD图纸用BIM软件翻成3D模型,每天就是重复着简单的工作,可替代性极强,人才市场上的占比率也是**大的,流动性强,门槛低收入低。

参数化建模人员,是运用BIM的参数化特性,摆脱3D图纸,在脑中建立3D空间概念,运用参数化建立空间结构关系,直接建立BIM模型,这类人员需要有一定的空间立体感,数学方面尤其是高等数学要好,所以目前此类建模人员是非常抢手的,但是随着BIM应用的不断加深,如果只限于参数化建模的话,也会有被替代的危险。

第二类:BIM应用人才(技术 管理)

此类人员不但要掌握一定的软件操作技术,还要懂得BIM实施。因为BIM毕竟是一个信息化系统,需要有人能够把运用到项目中去实现各方之间的协同沟通,为项目各方提供更好的服务。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是**奇缺的。

第三类:BIM管理人才(管理类)

这类人员的BIM软件操作水平不一定高,但是综合应用能力很强。可以站在战略角度为企业制定BIM的实施计划以及流程。**对BIM系统的运用,能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业BIM战略总监的级别。在他们严重,如何能够从企业角度完美的融入BIM才是他们的终极目标,也是他们的使命。

关于BIM有哪几类人才今天笔者就与各位聊到这里,其实从中我们可以看出,人才的分类与我国的一句古话极为吻合:劳心者制人劳力者制于人。当然,能够成为那个类型的人才,不但要看对于BIM相关知识、工具的掌握,还要根据自身的情况而定,比如专业、背景、人际关系、机遇等等。

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