〖★优路分公司★〗
环球卓越为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌，专注于在职考研和医药领域辅导培训，经过技术积累和稳健发展，已经成为国内规模较大、专业化较强的综合性教育机构。多年来，公司积极推进发展革新，融入先进技术研发教学模式，汇聚专业师资打造精致产品，融合线上学习平台和智能学习系统提升服务品质，形成了集产品研发、教辅定制、图书出版为一体的教学服务体系。
在公司科学的决策和管理下，环球卓越规模与实力不断升级，业务覆盖国内主要大中型城市，在北京、上海、广州、天津、济南、南京、武汉、郑州、西安、石家庄等全国百余座城市建立了120余家分校，拥有员工2000余人，专业师资300余名，年培训学员逾万人，成为同等学力申硕、专硕全国联考、医学考博、医师资格、药师资格、护士资格等项目培训领域的知名品牌。
近年来，公司创新引进智能科技，创立“直播 录播 面授”的融合教学模式，开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习，以智能题库和学员学习大数据为基础，以核心师资为标准，实行全国统一化教学服务管理，使全国学员共享优质教学服务。
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成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很 ，软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
案例4：北京某商业综合体项目
本案例**对北京某商业综合体项目BIM应用案例的介绍，详述一个项目在设计阶段从建模到模型基本应用的过程。
1、项目背景
2、BIM技术应用的内容
（1）施工图基础模型构建
（2）管线碰撞及综合优化
（3）工程量统计
（4）4D施工模拟
（5）工程变更洽商预先评估
（6）商业室内部分可视化漫游
3、组织流程及实施要求
（1）项目实施组织流程
（2）项目实施要求
（3）项目实施软硬件环境
（4）项目实施交付物
什么是精益建造？
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什么是精益建造？Lean Construction(精益建造)Solution Experience 提供一个合作项目核心，能够集中项目和数据管理，进行施工模拟，以更好地规划和施工，给正确的人在正确的时间提供正确的信息。
Lean Construction ( 精益建造) 提供了四个主要优势。**个优势是**可视性将利润**大化，实时提供项目状态可识别可能造成利润损失的任务。此外，与采购结合从而提高成本控制。第二个优势是改善了现金流，更好地测量工作分解和完成时间，将带来价值的增加，再加以预制交付，使付款提前。第三个优势是单一真实3D版本。三维可视化使用一个共同的语言可以清楚地了解一个复杂的项目，各级工作人员可以了解他们的具体作用和如何适合整体设计。第四个优势是减少浪费和提高利润。利用基于实时项目状态的可执行的合理规划，实现Lean Construction和**大限度地减少浪费，其包括：建设工作包；项目规划；项目执行；3D 作业指导书。
一、建设工作任务包
建设项目采用的是项目管理方法，但仍经常出现工期延误、成本超支和其他低效现象，因此有必要对管理方法进行调整和修改。Construction Work Package解决方案让项目经理能够界定工作包，其中包括说明、材料、设备和项目序列等，以此避免工作效率低下。 Construction Work Package模块让用户能够访问任何类型的**新交付成果，无论是CAD、BIM还是IFC，且提供有关文档创建、审批和存储方面的电子协作，能够实时报告档传递状态，并且还具备警告和提醒功能，这些功能可被纳入项目进度，确保实时报告进度和测量。
二、项目规划
预测项目进度和及时进行调整。建设项目采用的是项目管理方法，但仍不免出现工期延误、成本超支和其他低效现象，因此有必要对管理方法进行调整和修改。除了调度能力，项目规划还对其他因素如预算、作用等产生影响，并可预见的意外状态并及时进行调整，确保高效实现项目交付。Lean Construction 3DEXPERIENCE解决方案的Project Planning项目规划模块的目的是创建一个可以让不同建筑团队成员进行合作的项目结构，将资源规划活动自动化，将**佳实践制度化。其协同项目管理能力**在执行项目和方案中采用实时信息，而这些信息**与直接链结到任务、文文件、交付和其他数据源而自动更新，从而达到显著提高分布在全球各地用户的生产力。这种信息自动更新的功能使项目经理从查看状态中解脱出来，而把精力专注于高附加值的业务。
三、项目实施
建设项目采用的是项目管理方法，但仍不免出现工期延误、成本超支和其他低效现象，因此有必要对管理方法进行调整和修改。由于建设项目具有许多潜在的不可预知事件，因此项目进度跟踪是建设项目的一个重要方面。Lean Construction 3DEXPERIENCE解决方案的Project Execution项目实施模块的目的是创建一个可以让不同建筑团队成员进行合作的项目结构，它提供对项目库的实时访问，便于快速分析和决策，显露资源瓶颈，增强管理的可视性，提高资源利用率，减少项目经理和职能部门经理之间的冲突，使用一流的工艺模板和预定义的阶段和阶段性目标，用以促进阶段性的决策。
四、3D工作说明书
3D模型有利于对工作加以明确说明。施工管理人员需要指导工人如何组装、安装和在施工作业现场维护建筑构件，他们需要在几个行业之间进行沟通，在建筑物的复杂施工中，工人们有可能不懂当地语言，或以前未曾一起工作过。Lean Construction Solution Experience解决方案的 3D Work Instruction 模块的目标是加强人员安全、消除误解和避免错误。它协助项目小组指导工人施工，这些工人可能或不懂当地语言，或对项目不熟悉，或不具备具体操作所需的技术或经验。该模块将有助于工作人员了解项目的范围、规模、进度和相互之间的关系。它为需完成的任务提供明确的工作指导，从而在每一个项目施工期间，保护工人安全，降低风险，消除事故发生，降低成本。
以上几点，是对什么是精益建造？一些概念性解释，主要目的是为大家扫盲，至于跟深层的应用还希望大家在今后的工作中多多实践和总结。
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