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上海专业服装买手培训

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课程介绍

买手四步曲:“走店、定价、采购、促销”

买手的稀缺使得买手的工作具有神秘色彩,一个买手的实际工作到底有哪些?

作为一个买手,在一个季节开始的第一步工作是“走店”。在走店的同时要去研究每周每一个月的销售报表和客人最主要的诉求,然后把信息整合起来交给设计师。

第二步工作,买手要了解消费者的需求是什么,同时对竞争对手做市场调研,在设计师设计出商品以后才有一个切实的定价,这个价格不是那么简单的。

买手走店时关注信息。一类是硬信息,日报表、周报表、月报表,有可能分品类,有可能细到毛衣的销售,从销售报表可以拿到很多大量的信息,比如前十名的款式、销量排名,通过这些数字就能知道你的畅销款和滞销款。

此外,定价是买手的第二个核心工作。在定完价后,买手就去做采购了,采购有不同的形式,有些品牌会有动态的走秀,有些品牌是静态的展示,有些品牌甚至连展示都没有,只是采购布料,这就要考验买手的功力了。

国际时装市场在发布流行趋势的时候,所有的国际大牌在展示之后,会留有15天的时间让各大百货公司或是经销商的买手进行采购,买手工作量相当大,相当有压力。与此同时,每一家店每年都希望能有所增长,这也是为什么采购和销售要密切沟通,买手要知道多买的是什么的原因。


买手中级课程

销售预测(上、下)

OTB预算(上、下)

选品与定量(上、下)

市场调研

采购成本控制(上、下)

阅读上市公司财务报表(上、下)

供应商开发与管理(上、下)

商品企划(3节课)

订货与采购(上、下)

潮流趋势信息的本土化定制与预测

综合案例(上、下)

综合练习(上、下)学员做综合练习,讲师给予练习反馈;

综合问答(上、下)学员结合所有课程及工作中碰到的现实问提问,讲师解答

时尚买手研修班

买手概论:买手简介/买手商业模式分析/买手组织机制与业务流程/买手胜任力模型/买手职业生涯规划店铺定位:店铺位置/店铺规划/货品定位/买手定位/定价机制

商品企划:商品企划概念与模型/商品企划的流程/商品结构分解

商品管理:流行趋势预测/视觉商企促销

学习欧洲买手经验:参观意大利知名买手店、工作室、知名品牌代工工厂/分享买手店成功经验

终端管理:配货/分货/销售分析与跟进/快速翻单/货品调拨/现值管理/零促策划/库存控制/搭配实训


服装买手广泛应用于时装业,而中国的时装业需要大量的专业买手。上海国际时装教育中心服装买手精英研讨会专为服装界人士设计,他们计划作为服装买手,曾在服装买手工作或想要丰富他们的品牌,买手和整个时装业。该课程为您提供完整的服装买手课程体系,包括国际教师,案例和教学方法,专业项目报告编写和辩护。

十个模块的学习内容涵盖了服装买手工作的整个过程。同时,国际知名品牌采购和运营高管的案例共享为学生学习后进入服装买手领域提供了有效的知识体系和实践经验。学完本课程后,您将成为服装界的专业从业者。


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服装生意的市场前景


服装设计是一种具有特色的艺术类别,在发展传播中不断吸收中国传统文化的精华。我国传统文化在交流传播中成为服装设计师展示中国服装文化艺术的重要元素。以下是小编为您整理的服装生意的市场前景的相关内容。

应该说服装店的前景还是不错的,但随着房租及原料成本的上涨,服装利润没以前那么高了,如果要经营服装,建议能找个人带带你,这样风险会小很多,也避免走很多弯路。


服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那-全球品牌网-些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。

服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周到批发市场进一次货,每季要到外地进两次货。进货时一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。进货最好货比三家;销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。由于近年来服装店越开越多,生意竞争激烈,优胜劣汰。许多服装店改为代销的方式,进货时先付一点定金,卖完后再结帐,卖不完可拿回厂家再换新货,经营灵活,利润虽比购销差一点,但旱涝保收。

2做服装生意如何起步


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