方普管理

课程内容
质量体系审核VDA6.1
一、VDA6.1的发展介绍
二、质量体系审核和根据VDA6.1标准认证、复审、重审
VDA6.1标准，02要素的研讨
VDA6.1标准，01和Z1要素的研讨
01、02要素的小组讨论
03、04、05要素的研讨
06要素的研讨
05、06要素的小组讨论
VDA4.3项目管理及08、09要素的研讨
VDA6.1标准11要素的研讨
三、针对10，12－15要素VDA6.1与ISO9000的区别
针对15－22要素VDA6.1与ISO9000的区别
过程审核VDA6.3
一、介绍
（一）过程审核（VDA6.3）概述
新版过程审核的特点；
过程方法培训；
过程乌龟图分析；
过程方法在过程审核中应用；
过程风险分析与控制。
（二）体系审核、过程审核和产品审核的关系与区分
（三）过程审核员的资格要求
审核员的职责；
审核组长的职责；
合格审核员的能力；
合格的审核员应掌握的知识。
（四）过程审核潜力分析的应用
（五）以过程为导向的评审过程
评审委托；
准备工作；
具体落实；
评价及结果展示；
后续工作。
（六）评价准则
（七）P1－P7检查提问表的编制培训
（八）审核报告编制
（九）过程审核案例分析与研讨
（十）答疑。
产品审核VDA6.5
一、引言
产品审核的目的和应用范围
VDA6.5中新旧版的差别
二、产品审核与其他审核方式及检验的区别
三、关于产品审核的程序
产品审核的流程
产品审核的规定
产品审核的监控和评估
产品审核的资源
四、审核规划
1、检验特性与清单
2、检验方法/工具与抽样检验
3、零件取样与标识
4、零件运输/包装
五、怎样实施产品审核
六、制定报告
偏差分级与情况说明
七、紧急措施/纠正措施