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东莞SA8000内审员培训班

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班制:周末班

东莞方普企业管理顾问有限公司
上课(咨询)地址:东莞市万江区华南MALL-BC区
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课程介绍
SA8000:2014企业社会责任管理体系内审员培训班
课程简介

SA8000标准是社会责任国际(Social Accountability International,简称SAI)制定的全球第一个可用于企业社会责任管理体系认证的新兴管理体系国际标准。该标准的制定依据是国际劳工组织公约、联合国儿童权利公约及世界**宣言,标准内容涉及童工、强迫劳工、健康与安全、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系9个方面的要求。其宗旨是确保企业的社会责任表现和管理能力符合社会和利益相关者对企业社会责任的要求。

培训对象

总经理、部门主管、体系专员、培训专员等;

企业内部负责社会责任系统的管理人员;

希望了解SA8000标准的人员;

SA8000咨询师顾问师或从业人员;

培训目标

学习此课程可使学员了解社会责任运动在市场上发展的背景;

学习SA8000国际标准并能将它阐述于特定的情况;

能进行SA8000内部审核并可识别各种各样的客观证据;

为公司建立和执行SA8000管理系统提出积极建议。

掌握根据SA8000标准进行公司内部审核的流程、技巧,并且撰写内审报告。

培训内容

第一部分 企业社会责任与SA 8000

1、 什么是企业社会责任(CSR)

2、 企业社会责任源远流长

3、 企业社会责任产生的原因

4、 跨国公司的生产守则与消费者运动

5、 中国现阶段企业社会责任的重点

6、 SA 8000的起源和发展

7、 企业社会责任=SA 8000?

第二部分 SA 8000在中国

1、 企业社会责任在中国的发展

2、 公共政策与SA 8000

3、 SA 8000在中国的实践

4、 展望在中国未来的发展

第三部分 推行SA8000面临的困难

1、 外部因素

2、 内部因素

第四部分 推行SA 8000的成本与收益

1、 推行SA 8000的成本

2、 推行SA 8000 的收益

3、 违反 SA 8000要求的机会成本

第五部分 理解 SA 8000的基本框架

1、 SA 8000适用范围与目的

2、 规范性原则及其解释

3、 SA8000要素( 童工、强迫劳动、健康与安全、结社自由及集体谈判权利、歧视、惩戒措施、工作时间、报酬 )

第六部分 内部审核技巧与方法

1、 审核目的

2、 审核种类

3、 内部审核要求

4、 审核的策划

5、 如何做一名优秀的审核员

第七部分 SA 8000面临的挑战和未来发展趋势

1、 审核模式的失效

2、 新的尝试

3、 多样化的行业和多利益相关方标准

4、 ISO 26000

培训教材

专用配套教材

培训教材

专用配套教材

颁发证书

学员经培训考核合格者颁发SA8000:2014企业社会责任管理体系内审员资格证书,并予备案,可电话、网上查询。该证书获所有第三方认证机构认可,**性强,全国通用。

培训时间及地点

12课时,共2天,具体培训地点见开班计划表

报名方法

向方普管理课程顾问索取电子报名表,我们将向学员发送培训确认函,以终确定开班事宜。自带 2张 1 寸免冠相片(不分蓝底红底),并提供本人身份证复印件,以便备案及**。

方普管理核心优势
前沿方法研究

我们基于先进方法研究前沿的行业洞察力、资源合作共享、国际专业管理水平,使我们能够提供具有性价比及竞争力的优质服务。

跨行业资源整合我们持续整合各行业协会、培训管理网站、师资力量平台、教育行业精英等优势资源,为各行业客户提供培训咨询服务。
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与客户共同成长聚焦目标客户,并建立长期稳定的合作关系,我们一贯秉持良好的商业道德与客户共同成长,帮助客户走向发展的更高层面。
方普管理

方普管理成立于2012年,总部位于广州,在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、哈尔滨、重庆和杭州等全国设有办事处或培训点,是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。

方普管理师资团队由不同行业的**顾问和来自财富500强企业管理人员组成,服务领域包括不限于汽车.

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方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有前瞻性服务视野,选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。选择方普管理,将引领您的企业走进发展的更高层面,

经营目标 :

为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。

管理思想:

我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式,通过组织能力的提升使我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中,创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法,针对企业实际管理问题设计*实效的、可实施落地的方案。

经营理念 :

企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持,另一方面靠选拔、培育和激励各层员工,充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略;我们的经营理念是: 客户第1,员工第二,公司第三。

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