心理咨询师
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课程介绍Course Introduction
2017年心理咨询师招生简章
1.课程设置
**部分：基础课程
基础课程包括三门课程： 普通心理学、社会心理学、发展心理学
普通心理学
是一门讲述心理活动*普遍、*一般规律的学科是心理咨询学习中*基础的课程。**普通心理学的学习，我们能够更科学的描述求助者自身的人格特点及其所面临的问题和困扰，能够从整体上对求助者的情况有比较准确把握。
社会心理学
学习目标是为了了解和解释个体的思想、感情和行为怎样受他人存在的影响而发生变化的，研究领域涉及个体、团体、社会三个层面。**社会心理学的学习，我们可以更清楚地从求助者所生存的社会环境去了解并理解求助者，分析可能造成求助者困扰的原因，进而帮助求助者提高社会适应能力。
发展心理学
是研究心理的发生发展规律的学科。**发展心理学的学习，我们能够发现求助者成长过程中的非正常现象，了解求助者出现困扰的心理发展历史上的原因，引导求助者认识到自己困扰的根源，平稳度过非常时期。
第二部分：实操课程
实操课程包括实操知识学习和实操技能训练两个环节
（一）实操知识
实操知识学习包括实操专业知识和实操技能知识两部分
实操专业知识有三门课程
心理健康与心理障碍
课程主要探讨的内容有：心理健康及心理健康标准、心理健康水平的评定、正常与异常心理的区分标准与原则、常见心理障碍的具体表现形式以及形成原因，以及心理卫生工作的基本问题。心理健康与心理障碍课程为心理诊断提供了原则、内容和诊断标准。
咨询心理学
讲述了心理咨询的基本概念、理论观点、对象任务、形式分类，并对心理咨询师做出了职业界定，规定了心理咨询师应具备的一般条件和操行要求。咨询心理学为心理咨询提供了概念、理论、任务。
职业道德与相关法律课程
课程规定了心理咨询师的职业道德标准，引用了与心理咨询相关的法律条文，为心理咨询师做好职业道德与法律的基础。
实操技能知识有三门课程
心理诊断技能相关知识：
讲解了进行心理诊断的阶段和方法，阐述了进行初诊接待的方法、如何在初诊接待过程中收集临床资料、如何正确使用心理测验辅助做诊断、如何整理临床资料并形成临床资料整理报告、如何形成初步印象、如何根据对求助者一般心理问题的分析和对测量结果的分析形成*终诊断、如何确定转诊、以及如何深入探索病因诊断。
心理测验技能相关知识：
课程具有较强的应用性，其主体内容是与心理诊断相关的心理量表的使用及对测试结果的分析与整理。课程对心理测验的定义、分类、使用要求、注意事项做了较为详细的介绍，并分别对智力测验、人格测验、评定量表的内容、使用方法和注意事项等方面进行了系统的介绍。
心理咨询技能相关知识：
课程讲授了心理咨询的进程和技术，讲解了如何建立良好咨询关系、怎样全面把握求助者的基本情况、如何分析心理类型和程度、如何制定咨询方案以及咨询各阶段的特点；还包括以心理咨询技术为主体的个体咨询技术和团体咨询技能。
（二）实操训练
实操训练课程以面授讲课、技能训练、实战演练、观摩见习的形式进行，内容涉及心理诊断技能、心理测验技能及心理咨询技能三门技能。训练与见习采用主讲教师讲授技能要点、指导学员进行训练、学员分组训练与体验、参观及观摩等形式，参与性强、感受性强、实践性强。
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上课时间 |
主要模块 |
内容详解 |
上课时间 |
主要模块 |
内容详解 |
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09月19日 |
基础心理学知识 |
1、绪论； 2、心理活动的生理基础； 3、感觉和知觉； 4、记忆； 5、思维、言语即想象； |
09月26日 |
心理测量学知识 |
1、概述； 2、测验的常模； 3、测验的信度； 4、测验的效度； |
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6、意识与注意； 7、需要与动机、 8、情绪、情感和意志； 9、能力和人格 |
5、项目分析； 6、测验编制的一般程序； 7、心理测验的使用 |
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10月03日 |
社会心理学知识 |
1、概述； 2、社会化与自我概念； 3、社会知觉与归因； 4、社会动机有社交情绪； |
10月10日 |
咨询心理学知识 |
1、概述； 2、历史上的集中理论观点； 3、心理咨询的对象、任务、分类和一般程序； |
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5、态度形成与态度转变； 6、沟通与人际关系； 7、社会影响； 8、爱情、婚姻与家庭 |
4、不同年龄阶段的心理咨询； 5、婚恋、家庭心理咨询； 6、性心理咨询。 |
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10月17日 |
发展心理学知识 |
1、概述； 2、婴儿期的心理发展； 3、幼儿期的心理发展； 4、童年期的心理发展； |
10月24日 |
心理诊断技能 |
1、初诊接待与资料的搜集、整理； 2、初步诊断； 3、鉴别诊断； 4、识别病因。 |
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5、青春期的心理发展； 6、青年期的心理发展； 7、中年期的心理发展变化； 8、老年期的心理发展变化。 |
心理咨询技能 |
1、监理咨询关系； 2、制定个体心理咨询方案； 3、个体咨询方案的实施，个体心理咨询方案实施；, 4、团体心理咨询技术； |
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10月31日 |
变态心理学 与健康心理学知识 |
1、变态心理学概述； 2、心理正常与心理异常； 3、常见心理异常的症状； 4、常见精神障碍； |
11月07日 |
综合事务 |
1、智力测验，人格测验； 2、心理与行为问题评估； 3、应激及相关问题评估； 4、特殊心理评估的实施； 5、测验结果的解释。 |
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5、心理健康与心理不健康； 6、心理不健康状态的分类； 7、关于健康心理学； 8、压力与健康。 |
复习帮助 |
串讲复习、 考前测试 |
2.心理咨询师二级考试科目：
考试科目为三门：基础知识 技能考试 综合评审
3.报名条件：
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一级心理咨询师（未开放） |
二级心理咨询师 |
三级助理心理咨询师 |
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心理学、教育学、医学专业博士学位 3年工作经验 |
心理学、教育学、医学专业博士学位 |
心理学、教育学、医学专业博士学位及以上学历 |
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硕士学位 二级职业** 3年工作经验 |
心理学、教育学、医学专业博士学位 |
心理学、教育学、医学专业博士学位 |
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心理学、教育学、医学副高级及以上专业技术资格 |
取得三级职业** 3年工作经验 |
其他本科学历 三级培训时长 结业** |
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心理学、教育学、医学中级及以上专业技术资格 |
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王家同
教授军事医学心理学专家，硕士研究生导师。现任第四军医大学军事医学心理学研究所副所长，中国心理卫生协会常务理事，中国康复心理专业委员会副主任委员。从事心理学教学和科研30年，在飞行员和航天员的心理选拔和评估、军人心理障碍的防治方面做出了重要贡献。负责和参与完成3项全军指令性课题和专题研究，参与4项军队其他协作性课题研究，获国家科技进步三等奖1项，军队科技进步二等奖2项，军队科技进步三等奖2项，发表论文61篇，主编、副主编专著8部，参编12部。培养研究生多名。
苗丹民
男，1956年4月生，山东威海人，1983年毕业于第四军医大学；博士生导师，中国心理学家，第四军医大学心理学教研室主任，第四军医大学党委委员。
担任全国征兵心理检测技术中心主任、全军心理卫生研究中心主任、全军心理测评技术中心主任、全军医学心理学重点实验室主任、教育部创新团队PI；中国心理学会军事心理学专业委员会主任、中国康复医学会康复心理学专业委员会主任、全军军事卫生心理专业委员会主任、全军心理卫生专家咨询和指导委员会副主任、教育部高等学校心理学教学指导委员会副主任、中国人民解放军第九届医学科学技术委员会委员，陕西省心理学会副理事长，载人航天发展战略研究和预先研究航天医学专家组成员；心理科学、中国心理卫生杂志、中华行为医学与脑科学杂志、中国临床心理学杂志编辑。
【培训费用】
3000元（包含报名费、书费、培训费、资料费）
【报名资料】
1、学历证复印件、身份证复印件各一份。
2、证件照1张(黑白、彩色均可)。
3、开具工作年限证明原件 (格式：兹证明，_____ 从事人力资源管理工作满___年，特此证明! 需加盖公司公章(或人事章)并署明日期)。
【报名咨询】
高新报名点：
地址：西安高新区高新路火炬大厦606
联系方式
QQ:2087746102 TEL:170-5129-0180 蒋老师
地址：西安市雁塔区长安中路航天大厦803
学校介绍University Profile
我们的优势
■西安美世人力资源服务有限公司，是一家公众化、专业化管理咨询公司，创办于2010年，经中国企业联合会评选的“2014年度中国管理咨询50强”。
■ 美世人力业务内容涵盖战略运营咨询、组织与管控咨询、绩效与薪酬咨询、人才开发咨询、信息化产品、企业培训、投资顾问七大领域，尤其在人力资源咨询领域，美世与北京大学人力资源开发与管理研究中心（PKUHR）长期合作，在研究能力、技术力量、案例积累、专家团队、服务品质等方面远远领 先于行业，已成为人力资源领域的领军品牌。
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■ 创立5年来，美世先后服务了五百多家企业，其中包括中国国家电网、中国核建、中国中铁、、远洋地产、北京控股、四川广电、青岛水务、唐山钢铁等中央、地方大型国有企业，也不乏银泰置业、宇通客车、神州数码、万达电影院线、科宝博洛尼等行业翘楚。
■ 目前，美世人力旗下拥有美世管理咨询、美世人力资源顾问等公司，在北京、上海、天津、成都等地设有分支机构。同时，美世咨询集团旗下还拥有专业的企业人才发展与培训机构-美世人力，以及专业的股权投资机构-美世投资，由此而形成了覆盖企业咨询、信息化、培训、投资各环节的管理服务产业链。
■ 以人才管理、组织管控、战略运营咨询为中心，帮助企业解决管理与发展问题，系统服务企业的扩张、转型与升级，助力企业竞争力提升与可持续发展目标的实现，是汉哲咨询的使命与责任。
国内外先进管理智力成果
专业化、差异化技术方法的开发与创新
丰富的行业成功案例经验
资深咨询顾问与高素质专家团队
一体化问题解决方案
——研究问题、传播理念、教授方法、培养队伍、搭建体系
系统思考，个性设计
深度参与，强势互动
周密计划，分步实施
重点跟踪，长期服务
专业化实操性业务模块
——顾问式咨询、培训式咨询、帮办式咨询
企业诊断
治理结构与组织设计
战略与营销
企业文化
人力资源管理体系
专业领 先、广受尊重，具有世界影响力的管理服务机构
以战略运营、组织管控、人力资源管理咨询为中心，服务企业的扩张、转型与升级，助力企业的竞争力提升与可持续发展。
管理咨询是专业服务，良好的业务素养、丰富的行业知识、优秀的学习能力是做好咨询工作的基础；
管理咨询又是无法简单计量的服务，能否视如己事、全情全力、尽心尽力是做好咨询工作的关键；
专业与责任创造价值，为客户创造价值，为公司创造价值，也为每个从业者自身创造价值。
中国，是世界文明古国之一；中国，是世界经济发张之；未来，中国也必将是世界强盛之一......
未来十年，必将是中国发展的十年，也将是中国企业的管理实践上升为艺术的十年。因此，在引入西方管理思想的同时，树立属于中国的新的标杆，用中国人的思想和文化诠释企业问题，是中国管理咨询界的至要责任；理性反思、总结提炼中国企业的成功经验，指导中国企业乃至世界经济的可持续发展，是中国管理咨询界的必然选择。
因此，我们提倡：中华哲学，全球视野，并将公司命名为：汉哲
美世：中学为体，西学为用，倡导西方管理思想的中国化应用，将是未来相当长的时间里中国企业热议的话题。
美世所希望传播的，正是中国企业的成功经验、成长智慧，以及西方思想的中式解读与中式应用。
