1、汽车行业产品如何审核?
2、汽车行业对少量产品或零件不知道如何评定,无法掌握被评价产品的质量能力。
3、掌握不同类型产品的审核方法。
1、了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。
2、通 过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力。
3、有 效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。
一、产品审核(VDA6.5)概述
1、产品审核概念
2、产品审核的输入
3、产品审核的输出
4、产品审核如何做?
5、VDA6.5的宗旨
二、体系审核、过程审核及产品审核之间的关系
1、体系审核
(1)审核对象
(2)审核目的
2、过程审核
(1)审核对象
(2)审核目的
3、产品审核
(1)审核对象
(2)审核目的
三、产品审核的评定方法和审核技巧
案例分享及展示
四、失效模式分析(FMEA)与产品审核
优秀企业PFMEA案例分享
五、产品审核员的资格要求
六、产品审核的时机
七、产品审核的筹备和策划
八、产品审核提问表的编制技巧
九、型式试验与产品审核
优秀企业产品审核案例分享十、数据分析及缺陷原因调查
十一、产品审核结果的评定
十二、产品审核报告
十三、纠正措施与跟踪验证
十四、审核案例介绍(原件、零部件总成和整车不同产品)
广州方普企业管理顾问有限公司
广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。方普管理顾问拥有各行业领域众多****及专业课程顾问团队,已向5600多人提供了专业的培训服务,同时为380 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。
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