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课程介绍Course Introduction

NLP课程 NLP培训 NLP商学院 NLP培训学院 NLP技术教练

【讲师介绍】
岳峰

沈阳药科大学药学系;北京大学EMBA,医药行业培训讲师。
岳峰老师从1990年起作为**批医药学术推广营销人员开始外企专业医药代表职业生涯,曾在日、德等多家知名跨国制药公司就任医药代表、地区经理、大区经理、培训经理、营销总经理等职务;有13年医药营销、管理和9年的专业营销培训经验,成功策划、运作过多个处方药品和非处方药品;精于营销策划、团队建设、团队管理等,已为医药行业培训演讲700余场,成为医药培训领域出场频率、满意度、客户回头率较高(全年80天授课,1/3为两次以上邀请)的专业讲师之一。
现专注于医药领域的微观营销实操技巧、政策对医药营销的影响及企业营销管理的研究验证工作;在医药专业报刊、网站发表文章数十篇。《医药观察家报》《医药经济报》《中国医药报》《健康报》《博锐管理在线》《中国营销传播网》《海虹医药商务》《当代医药市场》《医药财富》《21世纪药店报》等多家医药报刊、网站特约撰稿人。


【课程目标】
本课程旨在从心灵深处和学员共同深挖,找出我们内心的各种种子,并做出积极的改变,从而使我们每个人在日程生活和企业工作中,能够拥有积极阳光的心态,缓解释放掉各种外在的、内在的压力,构建安静、安宁、安稳的正面情绪。


【课程大纲】

一单元:新形势下医药企业面临的政策与市场宏观环境的分析(2小时)

  • 药品在城市医院、“新农合”、OTC、诊所、社区市场现状及未来5年发展趋势
  • 医疗机构“二元化”“全民医保”“三保整合”“一卡通”对医药营销的影响
  • “医药分家”“药房托管及二次议价” “医保改革”未来发展趋势解析
  • “三明模式”“基药比例”“临床路径管理”“药占比”“处方点评”对医药营销的压力及应对
  • 医药流通配送商业现状及“两票、一票制”对医药行业的影响
  • 医药领域商业贿赂事件的回避及应对策略(商业渠道之“合规”、临床操作之“合规”)


第二单元:临床销售精英SPIN顾问式销售及客户陌拜沟通洽谈技巧(2小时)

  • 顾问式销售拜访的三个重要要素
  • 院长、药剂科及科室关键人物价值取向分析和公关技巧
  • 大客户开发前的准备工作:为自己?为客户?
  • 产品进院策略的制定(卖点、优势、SWOT分析法)
  • 医院开发的八个经典方法
  • 案例:有效拜访医生的**时间的选择及一天时间的管理安排(7:00-21:00)


第三单元:医药销售精英如何做好医院新老客户的维护工作(2.5小时)

  • 如何与不同类型性格的客户来往
  • 医药营销精英如何改善行为建设拉近客户距离
  • 客户分类及升降级管理
  • 客户维护的年度计划制定与案例讲解
  • 如何满足机构与个人的需求
  • 不同年龄层次的医院客户可被激励的几个个人需求分析(重点讲解案例)
  • 新形势下医院客户维护中的几个创新


第四单元:医药销售精英如何提升全科室销量(2.5小时)

  • 如何做好医生的评估、分析、跟踪
  • 医生开处方受推动力与反对力的影响
  • 医院潜力挖掘和上量的其他方法(重点讲解)
  • 如何借助各种可用资源提升自己的业绩
  • 如何做好竞争销售提升销量(潜力分析、策略制定、相对优势与持续优势的打造)
  • 改善费用使用效率提升业绩
  • 学术推广与情感营销对市场深度开发和销量提升的贡献
  • 案例:某三甲医院**销售上量的案例
  • 小组讨论(15分钟):


第五单元:医药销售精英如何做好医药学术推广(2.5小时)

  • 学术推广形象的树立:公司/产品/代表/活动
  • 常用的十五种“医学专业推广”战术
  • 学术带头人的重要作用、专家网络的建立与运用
  • 如何在临床推广中发现新的学术价值
  • 如何做好学术科内会创新?
  • 案例:怎样**科内会,让科室的销量从无到有
  • 临床治疗方案的分类资料的应用
  • 小组讨论(15分钟)


第六单元:“新医改”形势下医药销售人员的自我激励与执行力打造(1.5小时)

  • 如何改善倦怠情绪?
  • 自我激励的“保鲜”方法
  • 小组讨论与讲师点评:“正能量”有哪些?
  • 中华传统文化中的“正能量”在工作中的应用


第七单元:提问与互动交流(15分钟)



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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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