生产管理

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广州生产车间管理培训

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开课学校 广州诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

黄埔大道中197-2**号

课程介绍Course Introduction


课程目标:


了解精益生产的架构、定义、内涵、功用及运作的要领及技巧。



培训对象:


班组长以上中层生产管理人员



培训方式:


互动式教学、行动学习、创新工具解析与运用



培训时间:


2天


课程大纲:


单元一、精益生产基本理念

一、精益生产的两个基本目标

二、以顾客为中心的五“零”生产

三、精益生产所追求的7 个“零”极限目标

四、精益生产体系架构

五、精益生产的软功夫

六、精益生产的硬功夫

单元二、精益生产方式的基本手段

一、适时适量的生产

二、建立柔性生产机制

三、质量**

四、模块化设计与并行设计法

单元三、实现精益生产的具体手法

一、生产同步化

二、生产均衡化

三、生产柔性化

四、广告牌管理

五、“一个流”的生产布局

单元四、精益生产实战技巧—四大招式

一、流线化生产

二、安定化生产

三、平稳化生产

四、超市化生产

单元五、价值流分析

一、何谓价值流

二、增加价值的改善方向

三、价值流图析的步骤

四、价值流图析范例及演练

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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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