公司简介
欧朋兰博企业投资管理有限公司是由北京北方投资集团全资控股的外商独资企业，企业拥有注册资金500万元。其所有品牌OPENLAB国际IT教育是全国**大的国际授权IT专业培训考试机构。 集团拥有正规的计算机技术培训资质，培训学员统一开具发票。
OPENLAB拥有10年的IT认证类培训经验，在上海、北京、南京、武汉、杭州、西安、广州、加拿大等地设有分支机构，是目前国内时间**长，规模**大的IT专业认证培训机构，在企业及教学资源方面充分发挥规模化优势。
OPENLAB为几乎所有国际知名IT巨头CISCO、MICROSOFT、REDHAT、华为、ORACLE、TERADATA的授权培训机构。
OPENLAB同时是PROMETRIC和VUE授权的国际考试中心，可以组织学员参加认证考试并获得国际权威IT资格认证。
OPENLAB多年来与企业合作，得到企业客户的好评。培训以实践为主,精简易学,在短期内做到专业性和效率的双提升， IT类课件储备达到300项以上，为企业在职人员量身定做。目前合作过的企业客户已经达到500多家。
PMP 认证课时：4天
PMP 价格： 4500元/人
ITIL 认证课时：3天
ITIL 价格：3500元/人
备注：培训费用正规发票
课程介绍
PMP认证
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 1999年，PMP考试在所有认证考试中**个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球**的认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：
1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；
2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；
3. 到目前为止，获得“PMP”头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；
4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP培训认证价值
由美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围**受欢迎的项目经理认证。参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：
1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识；
2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。
由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利
PMP培训适合对象
1、企业高层、中层管理者、各部门经理；
2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
3、企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
4、愿意加强职场中的必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
PMP培训认证目标
1、了解现代项目管理的基本概念与**新进展；
2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次**PMP考试；
3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4、学会有效的项目计划的制订方法；
5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
PMP培训认证内容
1、项目综合管理 – 制定项目章程，项目范围说明书（初稿），项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾
2、项目范围管理 – 范围计划，范围定义，制定WBS，范围核实，范围控制
3、项目时间管理 – 活动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制
4、项目成本管理 – 成本估算，成本预算，成本控制
5、项目人力资源管理 – 人力资源计划，项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理
6、项目质量管理 – 质量计划，质量**实施，质量控制实施，项目团队管理
7、项目沟通管理 – 沟通计划， 信息发布，业绩报告，利害关系者管理
8、项目风险管理 – 风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制
9、项目采购管理 – 采购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。
PMP认证试题分布
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考试时间： |
4个小时 |
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考题总量： |
200题 |
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计分题量： |
175题 |
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考题类型： |
4选1 单选 |
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及格标准： |
答对106题（60.6%） |
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考试分布： |
启动Initiation：11% |
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规划Plan：23% |
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执行Execution：27% |
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监控Monitor & Control：21% |
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收尾Close：9% |
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职业道德Professional Morality：9% |
PMP认证证书
OPENLAB PMP认证培训课程服务
免费重修：
学员缺课或者学习效果不理想，可以免费重修，确保完全掌握。
自由实验：
实验室免费开放，时间不限，不断提高动手操作水平。
单独辅导：
专家讲师提供一对一答疑或辅导，手把手带你成为IT精英。
考试辅导：
学员考试前先**内部模拟考试,技术确定达到考试要求并提供考前辅导讲座。
如果模拟考没有**，讲师会给予建议和辅导,达标后再参加正式的认证考试，以确保考试高分**。
企业实战项目：
即**先进设备完全搭建和企业项目完全一致的网络系统环境，把学习内容融会贯通并在实际项目中加
以应用，以达到学员迅速掌握实际技能并弥补经验不足的目的
ITIL 认证
基于ITIL的IT服务管理（ITIL/ITSM）在跨国公司IT经理中素有"IT界MBA"之称。目前已成为全球IT行业**抢手的资格培训，现在这一培训也在中国逐步展开。
IT服务管理能将IT和公司业务很好整合，提高IT服务质量、增加投资回报率、获得更好的客户满意。实践表明ITIL可以提高IT部门营运效率25%-300%，在有助于改善服务的同时降低成本。很多组织采用ITIL并获得可观成果，参加ITIL课程培训和认证已经成为优秀IT经理的**路径。也是分享全球IT管理**实践的有效捷径。
IT服务管理一直受到全球几乎所有商业巨头的全力支持， IBM、惠普、微软、宝洁、美孚、汇丰银行等著名跨国公司等都是IT服务管理的积极倡导者。
ITIL在欧洲、北美、澳洲已得到广泛应用，全球2万多家在各行业处于领先地位的著名企业。都在使用基于ITIL的IT服务管理流程进行沟通和实践，并改进IT系统的服务效率。
ITIL认证考试科目
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考试编号 |
Ex0-100 |
IT Service Management Foundation (Based on ITIL 2.0) |
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Ex0-101 |
ITIL Foundation (Based on ITIL 3.0) |
ITIL培训课程内容
ITIL/ITSM概述
IT Service Desk（服务台）
突发事件管理（Incident Management）
问题管理（Problem Management）
配置管理（Configuration Management）
变更管理（Change Management）
发布管理（Release Management）
服务级别管理（Service Level Management）
IT服务财务管理（Finance Management）
IT服务连续性管理（IT Service Continuity Management）
IT服务能力管理（Capacity Management）
可用性管理（Availability Management）
IT安全管理（Security Management） 相关知识介绍（ITIL工具、Cobit、ITIL V3新变化等）
ITIL认证证书
OPENLAB ITIL认证培训课程服务
免费重修：
学员缺课或者学习效果不理想，可以免费重修，确保完全掌握。
自由实验：
实验室免费开放，时间不限，不断提高动手操作水平。
单独辅导：
专家讲师提供一对一答疑或辅导，手把手带你成为IT精英。
考试辅导：
学员考试前先**内部模拟考试,技术确定达到考试要求并提供考前辅导讲座。
如果模拟考没有**，讲师会给予建议和辅导,达标后再参加正式的认证考试，以确保考试高分**。
企业实战项目：
即**先进设备完全搭建和企业项目完全一致的网络系统环境，把学习内容融会贯通并在实际项目中加
以应用，以达到学员迅速掌握实际技能并弥补经验不足的目的
个试听名额
