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BIM的优点/进度管理

传统的进度控制方法是基于二维CAD，存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题，往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。

BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。

目前，国内BIM软件企业是BIM产业中的核心大军，诸多本土BIM软件厂商结合国内软件应用环境和实际情况，围绕建筑设计、建造、运维三个阶段进行BIM软件的研发，推出符合中国市场的BIM产品。近几年国内BIM软件厂商的发展总体呈良好状态，**本地化产品和配套的技术服务支撑，取得了不错的成绩。但因软件研发需要大量的资金投入，目前有实力的BIM研发企业数量还较少，主要由几个大的软件厂商的软件，如鲁班、广联达、鸿业、品茗等。

学习BIM的误区，你中招了吗？

将引入BIM技术作为成本，投入不足 领导层对BIM从未做深入了解，只是应付业主和招标要求。一开始就将BIM技术作为成本投资，而非提升竞争力和效益的投资，投入不足，导致BIM技术方案选型落后，不能聘请好的应用顾问，无法获得正确的实施经验，导致失败。

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