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县级以上建设主管部门的工作人员，在注册监理工程师管理工作中，有下列情形之一的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）对不符合法定条件的申请人颁发注册证书和执业印章的；

（二）对符合法定条件的申请人不予颁发注册证书和执业印章的；

（三）对符合法定条件的申请人未在法定期限内颁发注册证书和执业印章的；

（四）对符合法定条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕的；

（五）利用职务上的便利，收受他人财物或者其他好处的；

（六）不依法履行监督管理职责，或者发现违法行为不予查处的。

监理工程师的地位：在合同管理上是处于主导地位，合同双方的全部联系是通过监理工程师进行的，也就是说监理工程师是联系合同双方的唯一渠道。只有这样才能避免管理中出现混乱和误解，更能避免发包人与承包人直接谈判解决争端。在合同实施过程中一旦出现争议，监理工程师应及时调查，科学的作出判断，通过协商，以合同为准则，公正的作出决定。

如果你有一级建造师或者现场监理师工作底子，建议你直接开始学习三控，然后案例，再辅以概论和合同。因为三控比较难，然后是灵活应变运用到最难啃的案例解析中去。概念化的比较多的是概论和合同，这个在于平时顺带看看，当然也有一些牵涉到案例中去的东西。

如果你一穷二白，啥也不会，就是考证谋生混几个铜板的，那么老老实实先把概论合同两门给学了，有点感觉了，进入状态了，再啃难点三控，火候到的时候再看案例。否则你看后面的书基本上就是看天书的感觉。字都认识，但是意思搞不懂，譬如网络计划里面那么多分类和计算，譬如工程财务估算里面的东东。当然如果你有财务底子或者就是学习工程造价的专业的另当别论。

监理行业是依靠技术和管理进行服务的特殊行业。监理市场的竞争靠的是技术和管理实力，而技术和管理实力主要靠的就是人才。监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体，成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素。监理企业能否吸引、留住并合理充分使用高素质人才，发挥全体员工的主观能动作用是监理企业管理中不容忽视的核心问题。所以监理人才永远是监理企业的宝贵财富，监理制度只有存在，监理人才就必将得到重视。