一盏课堂产品经理培训
案例剖析、实战实操
快速咨询什么是产品经理
目前还有很多小伙伴将产品经理误认为是销售经理,其实产品经理是在当前企业当中专门在对负责产品上的管理职位,而还有和在对产品经理主要也都是要负责在对市场上的调查并且还要根据在对产品、市场上以及还有在对用户上的需求,从而确定和在对开发到对各种产品,选择何种业务模式、商业模式等。其实就对产品经理上而同样也都是在对每个产品上的牵头人,而且还有在对市场上的营销部,同样也都是要对某个产品还有在对集团上的的盈亏上而进行负责,同样并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略:先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训,成功就业
西安产品经理培训,学习PC端、移动端的产品规划;详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时,在用户场景、渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异,对比实际产品案例,分别讲解多屏产品体验差异化,以及提升用户体验的思路突破。
互联网咨询公司创始人,多年产品实战经验,曾任百度、京东、搜狗产品总监,主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人,多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今,主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品,完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富,课堂贴近实际工作,对学员要求严格,深受学员喜爱。
其他行业可以转型做产品经理吗
这个是没有问题的
原因一:产品经理是个不限制专业的行业,因此它非常适合转行学习,无只要用对了学习方法,都是可以学会的。我的领导大学学的是生物制药,我们都知道《人人都是产品经理》的作者苏杰所学专业是化学,所以产品经理这个岗位对大家的专业没没有任何要求,只要读过大学,大家都是有机会的。
原因二:产品经理是一个综合性的岗位,它不仅仅需要产品设计能力,同时还需要管理能力。作为CEO未来的接班人,看的是你的综合素质/能力,我们有很多在传统岗位工作的小伙伴,都是具备这种综合素质的。专业能力虽然弱一些,但是经过三个月的学习,只要跟着老师的节奏来,都不是问题。
1,第 一次听李老师的课程,相见恨晚!
2,培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法,对于初学者的我来说,还是很有帮助的。
3,这两天很短、很快、信息量也很大!用老师的话说,他把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,这也许就是对“台上一分钟,台下十年功”的好诠释吧。
4,而这个培训恰好满足了我当时的目标,收获到了我想要的东西。
一盏课堂是由李达创立的教育品牌,团队拥有互联网行业导师,专注于互联网行业工作能力训练,涵盖UI/UX设计、产品经理、互联网运营、新媒体运营、平面设计、软件开发等,旨在以结果为导向、以用户体验为核心,以客观数据转化为目标,以可用性落地原则为指导 。在北京、西安、深圳设有项目中心及学习中心。
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