一盏课堂产品经理培训
合作企业内推、全员就业
快速咨询产品经理前景
提起IT,人们首先想到的是程序开发工程师,但是还有一种职业受欢迎的程度是不低于程序员之上——产品经理,像我们所熟悉的乔布斯、雷军都可以称之为产品经理,产品经理的职责简单来说就是提出具体的概念,为程序员工作的开展提供明确的方向。现在有很多人开始进行产品经理课程的学习,想要提升自己在这个专项的能力,提升自己的职场能力,从产品销售、研发以及运营模式策略等,进行全能力提升,让自己能够得到更多的能力,掌握更多职场技能。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略:先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训,成功就业
产品经理的核心价值
对产品影响极大的,是产品模型。什么叫产品模型呢?你可以理解为方向、定位、策略的结合。说得更玄乎一点,产品在创始人脑袋里“就应该是这个样子”,来自他对使用场景、目标用户、市场生态独特的理解。提出和建立这套产品模型的,往往是创始人自己。对于大公司,不存在创始人概念,高层一拍脑袋,产品经理就去执行,然后就砸资源呗~所以大公司做产品的成功率比创业还低,建不好模型也是原因之一。
互联网咨询公司创始人,多年产品实战经验,曾任百度、京东、搜狗产品总监,主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人,多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今,主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品,完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富,课堂贴近实际工作,对学员要求严格,深受学员喜爱。
产品经理的工作内容是什么
1.分析用户的需求:一名优秀的产品经理,重要的是需要了解到用户的需求,因此需要收集用户、运营等人员的需求,把需求转化为功能。
2.撰写文档:主要写市场需求文档、产品需求文档,竞品分析报告,用户分析报告等 。
3.绘制原型:利用 Axure 绘制项目原型图交给开发 UI 进行产品的开发设计,提高项目可读性。
1,第 一次听李老师的课程,相见恨晚!
2,培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法,对于初学者的我来说,还是很有帮助的。
3,这两天很短、很快、信息量也很大!用老师的话说,他把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,这也许就是对“台上一分钟,台下十年功”的好诠释吧。
4,而这个培训恰好满足了我当时的目标,收获到了我想要的东西。
一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集UI设计、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。 所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司,且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业,累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。 一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业IT培训!
既然来了,大家都是朋友了,所以废话不多说,就是送一份礼物给到大家,希望对大家有所帮助,我想很多了解我的朋友都知道一盏课堂。
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