一盏课堂产品经理培训
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老手阶段
头衔通常就是产品经理
老手阶段的产品经理大的特点就是,对需求拥有一定的决策权,关注的是需求的挖掘和分析方面。老手阶段的产品经理是要决定什么要做,什么不做的,要经常思考用户喜欢什么,有什么好的盈利空间,同时,不光是要想,还要拿出强有力的说服力,去说服老板,说服其他部门的头头给予资源。老手们有一定经验和感觉,有很好的逻辑思维和沟通技巧,还具备一定的领导能力,现在大部分产品经理就处在这个阶段。
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产品经理
(Productmanager,简称为PM,也称产品企划)是指在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析,研发、制造、营销、渠道等工作。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的终完成。
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在IT互联网领域,产品经理与项目经理在一些小企业,其界限是不那么明晰的。有些产品经理会兼任项目经理。 但在很多领域,项目经理是很广泛的概念的,.....
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