一盏课堂产品经理培训
产品经理基础就业班
快速咨询产品经理
采用小班制公开课模式
市场部需求分析和产品策划人员等
内训时间地点由企业指定
请咨询客服
案例分析
音乐类产品分析,旅游类产品分析,海淘类产品分析
需求文档
产品需求文档编写,数据统计方式介绍,后台需求文档
针对性:企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解。
系统性:研发企业的研发实践和产品管理经验总结,课程系统全面。
实战性:从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍,实战!
实操性:
小组方式实际演练,体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
简单点就产品经理就是收集分析用户需求,写MRD,然后根据需求来策划产品功能,画产品原型、编写PRD等文档,同时也要负责产品的项目进度,与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通。
跟去年上半年相比,IT行业的产品经理的职位需求同比增长了50%。去年上半年平均每天在线的职位发布有5088个,今年上半年是7788个。在线职位的增长体现了企业在这方面的需求。互联网的职位需求状况呈现一个橄榄球的形状,产品经理是属于中间偏上的。北京一家网络技术公司10月22日发布了产品经理的职位招聘,在一个月内收到了103个申请;京东商城11月22日发布的产品经理职位,一天之内收到了32位在线申请者。这些其实都算是比较热的。所以说前途可见无限。
一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集Web前端开发、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。 所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司,且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业,累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。 一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业IT培训!
行业顶尖专业度,
让课程100%专业实战训练
老师一对一指导,
老师指导学习
因为互联网在变,
这才是真正的互联网技能训练
平均就业薪酬,
高20%以上
80%以上的学员
来自老学员推荐
正是因为互联网圈子里的产品经理,鱼龙混杂,有技术转来的、有UI、UE转来的,也有营销转来的、还有运营转来的……除了这些职能的,还有从其他行业转行来的,大家都为了什么呢?
产品经理的价值在于,能把握产品定位,探求用户或客户需求,易用的功能和形态,辅以数据分析的参考,来满足需求。当你开始选择要做一个产品经理的时候,就应该承担起这个价值!同时,在完成一个产品设计之前,首先要先了解自己是一个怎样的人。产品经理的DNA,决定了这个产品的个性,无论如何,这都是掩饰不住了。
好的产品经理
优秀产品经理,数量不多但是却是整个产品经理中有机会再上一步的少数,他们通常都有非常杂的背景。对多个行业、多种业务模式都有涉猎,并有极强的悟性,可以快速抓住整个工作中的重点,并能持续推进。同时他们还有很重要的一些特性:
1、从工作习惯上来说,这类人更习惯自己找寻目标的工作方式,他们的工作方向往往是基于公司业务的考量,并结合部门以及自身的情况做分析,并考量实际资源,从而做出对于公司、部门以及自身而言的优选择。
2、具有一定的对上对下管理能力,对上需要找准自己和老板的定位,需要直指老板痛点,从而达到自己的目的;对下能有管理能力,保证合适的人做合适的事儿,能够有一定的管理团队能力。这类人一般在团队中的位置是“高级产品经理”或是部门负责人。
收入不错,不同的产品经理有不同的结局,完全在于个人的职业规划和价值取向。总体来说,医药产品经理是一个需求不断旺盛的岗位,而且药企对产品经理的技能要求会越来越强。.....
[详情]在西安想学习产品经理?小编推荐西安一盏课堂,一盏课堂企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解。学习课程还有系统性,研发企业的研发实践和产品管理经验总.....
[详情]简单点就产品经理就是收集分析用户需求,写MRD,然后根据需求来策划产品功能,画产品原型、编写PRD等文档,同时也要负责产品的项目进度,与产品设计师、交互设.....
[详情]在IT互联网领域,产品经理与项目经理在一些小企业,其界限是不那么明晰的。有些产品经理会兼任项目经理。 但在很多领域,项目经理是很广泛的概念的,.....
[详情]
对于一款新产品, 我们第一印象准备输入什么样的信息到客户的认知里呢?
什么是首因效应
不管是去参加面试,还是相亲,大家都会被提醒要注意balabala~~,第一次见面要给对方留下一个好印象balabala~~。
其实这就是心理学上的首因效应(或者叫第一印象),意思就是说,一个人在社会认知过程中,通过第一印象最先获取到的信息对TA以后认知的影响,如果第一印象越强,对TA影响持续的时间越长,之后再得到的信息对TA认知的影响就相对越弱;
首因效应的实际案例之前我们有推过一款针对大客户的下单产品,解决大客户自主管理订单,实时跟踪物流轨迹的问题。但是在推广的时候,被业务员的一句话带偏了,业务员说用我们这个系统还可以申请贷款。因为让客户自主管理订单的概念之前还没有出现在客户的认知里,反倒是贷款被客户记住了,从此客户就觉得我们这个产品是让他们贷款的时候用的。
最近在设计一款扫码下单的产品,只要关注了我们公众号,扫一下二维码,就可以直接在线下单了。但是对于未关注我们公众号的用户来说,流程就复杂了,扫码后 到底是引导TA先关注再下单,还是先下单后引导关注呢?当然先关注对我们完成业务指标是好的,技术实现成本也是相对低的;但是我们给用户留下了不好的印象,用户会觉得我下个单还要:先扫码-关注-点底部菜单/或消息推送-进入下单页-填信息-提交;那如果先下单,用户第一次的体验流程就是:
本周仅剩 个试听名额
请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机