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经理人职业素养训练班

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开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

物业项目经理培训

【课程大纲】

一部分:物业项目总核心能力提升

1、 物业项目管理方案的编制

2、 物业项目费用测算

3、 物业项目前期介入与承接查验要点

案例分析:-世邦魏理仕项目管理方案

案例分析:万科物业费定价模型;万科交付培训方案


第二部分:物业项目总八大专业技能修练

1、 物业项目年度工作计划与预算的编制

2、 物业工作标准与流程要点

3、 物业项目工程设施关注要点

4、 物业项目风险防控要点

5、 物业项目客服与环境

6、 物业项目财务管理关注点

7、 维修基金使用流程

8、 筹建业委会流程与关注要点

案例分析:当代物业预算编制大纲


第三部分:物业项目总管理技能修练

1、 物业项目绩效评估

2、 下属的辅导与教练

3、 激励与沟通建设

4、 团队建设

5、 物业项目经理时间安排

6、 选人育人

案例分析:万科物业Q12管理模式

案例分析:万达物业人员选聘


第四部分:物业项目总专业能力

1、 是品质意识

2、 经营意识

3、 成本意识

4、 危机意识

5、关系维护

案例分析:龙湖、中海、万科等物业企业品质亮点分享


更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师


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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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