课程简介:【讲师介绍】李骏勇咨询式安全培训师,国家注册安全工程师,高级企业安全培训师,专注于企业安全和员工职业健康管理15年,毕业于西安科技大学安全技术及工程专业,硕士研究生学历,师承中国工程院院士。拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油安全技术服务有限公司等国内一流安全管理咨询公司,对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管...[详情]
课程简介:【课程收益】1、帮助员工了解自己的性格特点,了解自己的优势和不足。2、挖掘员工内心需求,帮助员工梳理在企业内成长的路径。3、结合企业的员工晋升通道,帮助员工制定提升及学习的具体方案和行动计划。4、教会员工在生涯的不同阶段用不同的思维方式和解决问题方法。5、**有效的课程设计与教学实施,达到让学员将课堂知识转化为措施和行动的综合能力【课程背景】员工的职业成长管理,是企业管理中重中之重的工作。从员工角...[详情]
课程简介:Ø一部分 颠覆对EXCEL的理解人力资源部刘馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL,为了提高办公效率,私底下也看了不少EXCEL的书籍,掌握了很多功能或者函数。可是依然每次打开EXCEL都很“头疼”,因为她发现书上的很多功能都有特征,而实际在工作中这种情况寥寥无几,几乎都是大量的零乱数据。如何将数据处理的更巧妙,更**与有效性。不必学习大量的功能,其实排序,替换,筛选等小功能就可以此类问...[详情]
课程简介:一单元:质量管理概述Ø质量的定义Ø质量的特性Ø质量管理的定义Ø质量管理的原则第二单元:解决问题的步骤及工具Ø步骤一:课题选定F选择课题的思考F排列图的特征F排列图的制作和用途F练习:排列图的制作Ø步骤二:把握现状F现状调查应注意的问题-检查表的使用F图表的好处F图表及其特征F练习:图表的制作F直方图及其特点F直方图的画法F直方图的分布形状和名称F工序能力、工序能力指数及其计算F直方图的用途和看法F...[详情]
课程简介:【课程详情】孔维勤台湾孔子协会理事长、孔子学院院长,孔子第七十八代孙。台湾中国文化大学哲学研究所博士班毕业,台湾“教育部”颁授“国家文学”博士学位。曾在辅仁大学、东吴大学和文化大学哲学系任教,曾任《台湾时报》与《联合报》记者。精通《论语》、《孟子》、《中庸》、《老子》、《庄子》、《心经》、《金刚经》、“易经占卜”和“紫微斗数”,等等。目前为台湾圣约翰科技大学通识教育中心副教授,宗教人生哲学组召集人...[详情]
课程简介:【课程大纲】一模块Checkin-我是谁让我看看你是谁?涂鸦的认知我为什么没有继续图像表达了?了解你的左右脑——各展所长我与图像第二模块点、线、面图像三元素解读整体(关系):部分到整体换个角度看整体注意负空间的存在意——思——形——思——意我所知道的关系第三模块案例分享图像元素的创造(教授、观察、创造)图像隐喻图像辞典(工作、生活相关)图像沟通(可以是可视电话、面试、访谈等)向第三方介绍你们公司是...[详情]
课程简介:【讲师介绍】王兴茂战略人力资源管理专家企业中高层管理执行专家中国总裁培训网首席讲师美国北佛吉尼亚大学特聘教授首都经济贸易大学劳动经济学院中国职业经理人培训学院高级讲师多家知名培训机构长期特聘合作讲师实战背景曾任:深圳TCL电器公司 市场总监曾任:深圳超顺柴油发电机 人力资源总监曾任:珠海姗拉娜 知名化妆品公司 市场总监曾任:香港中大印刷<上市企业>...[详情]
课程简介:【课程大纲】一部分 以正和1、创新者的窘境柯达和诺基亚的缘何走上不归路如何避免弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是熟知非真知2、重新定义市场需求的角度供给的角度搞清楚需要、欲望和需求谁是你的竞争对手产品的哲学意义产品包的概念产品创新的维度$APPEAL:香飘飘3、基于VOC的创新你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的什么是VOC洞察而非观察案例:如何洞察案例:什么是VOC的创新4、基于MA...[详情]
课程简介:【课程大纲】一天:PPT篇—简报制作尖端演示实战一.典型案例分析(优秀的PPT之所以优秀,糟糕的之所以糟糕,看完这些你就明白!)1. 为什么产品发布会让人哈欠连连?2.为什么汇报让人一头雾水?3.为什么报告演示让人觉得幼稚?4.使用大量数据、图表有不对吗?5.问题分析二.成功设计四步走(分析应用于不同场合演示的特点,理清逻辑整理的思路,修缮版面外观,突破制作幻灯片的桎梏!)1.明确幻灯片...[详情]
课程简介:【课程大纲】一模块Checkin-我是谁让我看看你是谁?涂鸦的认知我为什么没有继续图像表达了?了解你的左右脑——各展所长我与图像第二模块点、线、面图像三元素解读整体(关系):部分到整体换个角度看整体注意负空间的存在意——思——形——思——意我所知道的关系第三模块案例分享图像元素的创造(教授、观察、创造)图像隐喻图像辞典(工作、生活相关)图像沟通(可以是可视电话、面试、访谈等)向第三方介绍你们公司是...[详情]
课程简介:【课程大纲】一模块:关于礼仪1、礼仪的定义2、礼仪古今谈案例分析:我到底哪错了?3、礼仪的作用对个人对企业对国家第二模块:“仪”在职场首轮效应问题:人的印象的形成包括哪几个部分?1、仪容仪容标准商务淡妆的化妆步骤手部仪容2、着装着装基本原则——TPO原则西装类型领带配饰男士衬衫男士正装男士正装着装忌讳女士正装女士职业装着装忌讳游戏:找错小游戏3、表情眼神——目光凝视区域4、微笑微笑的价值微笑练习方...[详情]
课程简介:Ø一部分 颠覆对EXCEL的理解人力资源部刘馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL,为了提高办公效率,私底下也看了不少EXCEL的书籍,掌握了很多功能或者函数。可是依然每次打开EXCEL都很“头疼”,因为她发现书上的很多功能都有特征,而实际在工作中这种情况寥寥无几,几乎都是大量的零乱数据。如何将数据处理的更巧妙,更**与有效性。不必学习大量的功能,其实排序,替换,筛选等小功能就可以此类问...[详情]
课程简介:【讲师介绍】王兴茂战略人力资源管理专家企业中高层管理执行专家中国总裁培训网首席讲师美国北佛吉尼亚大学特聘教授首都经济贸易大学劳动经济学院中国职业经理人培训学院高级讲师多家知名培训机构长期特聘合作讲师实战背景曾任:深圳TCL电器公司 市场总监曾任:深圳超顺柴油发电机 人力资源总监曾任:珠海姗拉娜 知名化妆品公司 市场总监曾任:香港中大印刷<上市企业>...[详情]
课程简介:德鲁克管理培训企业公开课点击进入课程单元重点内容学习目标案例研究&访谈录像单元一创新与企业家精神什么是创新德鲁克论创新实践了解创新和企业家精神在管理中的重要地位了解什么是创新,谁是企业家,什么是企业家精神SCM公司的倒闭福特汽车、施乐公司等5个创新的成功案例单元二创新的来源创新机会的7个来源基于知识的创新的要求如何有目的、有系统地寻找创新机会如何成功地把创新带进市场彼得·德鲁克访谈录像—创...[详情]
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