平面设计讲师张老师
院校:吉林大学
经验:11年教学经验
学历:本科
专业:计算机艺术
毕业:2003年
产品经理需掌握技术边界 对于产品经理来说,一方面要了解当前的流行技术,以及未来的技术走向,另一方面也要对目前的技术边界有较为清晰的认知,好的产品经理一定是游走在技术边界上并不断推动团队做出创新。如果对于技术边界不了解,那么设计出来的产品就会陷入无法实现的尴尬处境,这也会影响技术团队的工作热情。所以,产品经理一定要有较强的学习能力。
什么是产品经理?
产品经理思维是CEO思维,
集创意/设计/执行/推动沟通于一身的工作
你适合学产品经理吗?
如果你喜欢玩手机,玩各类app,
喜欢思考,那你很适合学产品经理
0基础能学吗?
0基础当然能学
在一盏课堂0基础到高薪就业
工作薪资怎么样?
行业平均薪资13k以上
各大招聘网站已经说明了一切
互联网的发展对于产品经理行业的发展是有一定的影响的,目前企业对产品经理的需求呈现指数级增长。越来越多的年轻人看好产品经理的发展前景、薪资待遇,从而选择这个职业。产品经理是互联网行业zui没有标准化的职位,发展前景好,因此很多人想要转行成为一名产品经理,其中选择培训机构是Zui快的学习路径。
是否适合互联网
岗位匹配度
职业能力测评
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认识产品经理
产品经理的工作流程
产品经理思维培养
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Axure
Xmind
Mockingbot
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用户需求分析
产品用户分析
需求调研&管理
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市场调研方案
竞品调研
竞品深入分析
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产品设计规范
引导功能设计
交互设计原理及应用
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音乐类产品分析
旅游类产品分析
海涛类产品分析
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产品需求文档编写
数据统计方式介绍
后台需求文档
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产品数据分析方式
数据分析框架
数据案例分析
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后台与前台的关系
后台产品方案
后台需求原型
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产品运营思维
PS基本工具
颜色设计技巧
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项目竞品分析
项目原型设计
项目UI对接
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项目竞品分析
项目原型设计
项目UI对接
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简历辅导
1对1模拟面试
合作企业内推
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大连资深工业产品设计培训课,该课程针对产品设计课程,由资深工业设计师为学员提供全面的课程讲解,通过教师将多年的教学经验亲子传授,让学员能够了解当前最先进的产品设计案例,通过培养学员三维立体空间能力、创意设计能力、后期制作能力,让学员能够了解当前工业设计的全部流程,能够独立完成工业设计项目。
SWOT分析最早由麦肯锡公司首先用于商业分析,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)完善成一种战略分析方法。它可以用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的外部和内部的环境与资源进行分析的教练工具之一。SWOT分析模型,又称为态势分析法,EMBA及MBA等主流商业管理教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。今天SWOT分析法依然被众多的公司作为标准、经典的商业分析工具而被广泛应用。
迪派教学环境
Teaching environment“微学院”网课,对学生进行面授预习和复习作用。学生一次报名,终身可以免费进修(如软件更新)。学员调研:课后调研、每月调研,及时进行课程调整。课程升级:学员一次报名终身有效,随时免费享受软件升级服务.迪派实训:每月进行1-4次现场实训,让学生提前适应企业单位要求
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