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南京室内设计基础_南京室内设计培训班

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课程介绍
南京室内设计基础

为什么要学室内设计?

南京室内设计基础

室内设计,在日常生活中一般指的是平面广告类的设计,主要用于产品或者企业的品牌推广、促销或者形象塑造。如传单、画册、海报、户外公交广告等。可以报名室内设计培训班来学习室内设计。 室内设计相对来说,较为容易学习。行业准入门槛也不高。相对来说,室内设计的设计理念、色彩与设计创意在学习难度上较大,而室内设计软件工作应用则比较容易。学员在学习时需要关注设计理论、色彩搭配和设计创意和规则的掌握。总体来说,还是不难学的。

专业室内装饰设计软件课程(三个月)  

南京室内设计基础

1、AutoCAD2007(施工图设计)  

软件安装及设置、基本绘图技巧、图形的创建与编辑、尺寸标注、文字。绘制施工平面图、立面图、剖面图、节点大样图到完成整体施工图纸。  

2、3DSMAX8.0、Lightscape、V-RAY、Photoshop(建筑效果图)  

模型、材质、灯光、渲染四位一体,采用经典案例,流程式教学;**将前期绘制的手绘效果图转制为电脑效果图,并全面理解实际设计工作流程以及效果图后期合成处理的典型技法。新渲染器vray的安装方法、基础知识、通用设置、全局光照明、caustics焦散、材质编辑、室内光源;VRAY,室内外效果图实例演示及分析、室内效果图项目实例制作,包括标准客房、别墅、展厅、大堂、电梯间等…  

手绘与效果图表现技法(一个月)    

南京室内设计基础

介绍建筑和装饰绘图的基本原理,详细讲解透视图、施工图、效果图的画法,掌握手绘效果图的绘制方法和技巧,熟练运用手绘工具(如彩色铅笔、马克笔等)快速将自己的设计构思和方案准确绘制成具有艺术价值的装饰效果图。  

重点推荐:  

应装饰对未来设计师方案快速表现的要求,在我校任课潘老师及毕老师通力合作下,制作并推出15G容量,达到100小时的实时手绘教学录像课件,无偿提供给学员,方便课后观摩、总结、练习,达到快速提升自己能力的目的。 

装饰公司经营专家答疑:公司管理(二)

2、讨论员工内部谈恋爱的问题
    某装饰公司 16:16:18
    我的股东和我的员工谈起了恋爱,按公司规定是禁止的,且要立即开除,但现在由于身份的不一样,让我很难办,在工作当中也有很多不便,连其他员工也看不惯了。你说我是下手呢?还是怎么着?
    某装饰公司 16:20:15
    找这位股东也谈过话,后果、影响他自己也知道。但那女的现在在公司签单能力还不错,待遇也是按自己能力拿的,如果现在制止了,那女的就不在本地干了,就到其他城市去,对他们的感情也肯定不稳定。
    专家客服 16:18:24
    首先一条,为什么不允许他们谈恋爱呢?为什么不允许内部员工谈恋爱呢?大家都很忙,哪有时间去谈恋爱?内部发展也不错啊。只要不违反公司其它的章程,不影响到其它的员工,不影响到工作,我认为是可以谈恋爱的。你那个章程可废除(不允许谈恋爱的章程)。
    某装饰公司 16:21:13
    可以这样的吗?
    废除。。。
    但以前有人这样干过,已经按制度执行过啊,现在大家拿这说事呢。
    专家客服 16:21:31
    不合理的制度,早日废除。
    你想一想,家装设计师都很忙,他们几乎没有时间去谈恋爱,这是业内的事实。
    某装饰公司 16:22:43
    这个不合理的吗?
    在公司谈恋情肯定影响工作的啊,还有一个上级一个下级,多多少少在工作上都有照顾,这样让其他员工会很有意见。
    专家客服 16:22:48
    是你的工作重要,还是他自己的终生大事重要呢?
    好,不在公司内部谈恋爱,难道就没有事情了?
    某装饰公司 16:23:57
    所以啊|,在考虑他们终身大事和工作问题上面,我才没了主张。但在一般员工身上,我是不姑息的,问题在于这个人是股东。
    专家客服 16:24:23
    不管他是不是股东,我认为你应该先站在人的角度去考虑。他如果在外面谈恋爱,是不是每天急着去见面?这不影响工作?是不是每天要发很多短信?这不影响工作?  
    某装饰公司 16:24:57
    现在还因为是股东触犯了制度,然后废除制度。。。
    专家客服 16:25:30
    不用,你废除的是不合理的制度,这才是**重要的。
    某装饰公司 16:25:43
    我以前所在的公司就是这样干的,所以我就把他们的制度拿来在我公司用了。呵呵。这个制度看来似乎是不近人意。
    专家客服 16:25:55
    要人性化。如果哪个员工没有对象,作为老板,似乎也有牵线搭桥的义务。
    某装饰公司 16:26:40
    现在其他员工在看我笑话呢。
    专家客服 16:27:04
    不用,你要和大家解释清楚,这是走向人性化的一步,同时,也可以同时将公司内其它不合理不人性的制度一并废除。
    某装饰公司 16:29:16
    恩。。。
    老师的见解是很独到啊,看来我要修整制度了。
    呵呵。。。

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装饰公司经营专家答疑:公司管理

装饰公司经营专家答疑:家装营销与公司优势(十七)

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