《打造感恩阳光心态与职业素养提升》课程大纲
【课程介绍】
越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职场心态观,出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理,导致频繁跳槽,人员流失等不良影响。
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。**培训,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,**运用情景实践教学法,结合岗位任务,激发主动精神,不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:
1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。
2、做一个时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。
3、高效执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。
4、设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。
5、自动自发,积极主动: 工作没有分外事,不是要我做,而是我要做。
6、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。
7、化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。
8、学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。
《打造感恩阳光心态与职业素养提升》课程**对职场人员进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,打造职场阳光心态,学会高效时间管理与工作计划,增强执行力和责任心,从而帮助我们提升绩效,缔造团队和谐和自我和谐,大大降低组织沟通成本和矛盾冲突代价。本课程从“积极情绪管理、自我正向激励、快乐高效工作”入手,秉承幸福心理学理念,运用LP教练技术,学会积极自我暗示,让您更快乐的工作,幸福的生活!
【培训收益】
² 学会自我激励,激发主动性责任心,打造感恩阳光心态积极工作。
² 提高员工职业素质,养成高效能的良好工作习惯。
² 掌握情绪控制技巧,了解情商和职业情商。
² 提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识。
² 认识自我:情商测评,发挥自己的特质优势。
² 学会自我激励10大技巧,收获成功事业。
² 幸福职场:ABC情绪理论改变心态绩效和行为绩效。
² 潜意识对话:发掘员工内部动机,变压力为动力。
² 培养积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。
【授课方式】
趣味游戏、案例分析、分组讨论、心理测试、角色扮演等理论联系实践。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验,提升幸福感和工作绩效,形成独特的培训风格。
【培训对象】公司中高层管理人员、经理人、一线管理人员......公司全员
【授课时间】一天6小时、精编版半天3小时
【课程大纲】
第壹单元:热身活动,分组团建 (全天版)
全场热身活动 :
1、 团建展示PK:《旗人旗语》
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出工作困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。
第二单元 打造感恩、阳光心态
1、心态决定一切
(1)你干这份工作是什么心态?
u 混;生存;生活;未来;等等…
u 心智模式对比:打工心态与老板心态?
u 你把这份工作看作是职业还是事业?
(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
l 你给我多少钱,我就给你干多少活?
l 如何理解企业是我们的船?
l 要想获得发展空间,主要靠谁?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
2、打造职场良好心态
(1)感恩的心态
(2)学习的心态
(3)自律的心态
(4)付出的心态
(5)工作效果,效率和效能区分
u 树立以结果为导向,学会用结果说话
u 作为一名员工的价值如何体现?
u 到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
u 还是积极主动地解决问题,承担责任?
u 责任胜于能力
3、什么是团队凝聚力?
(1)什么是团队?
(2)团队经常出现的现象
u 工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。
(3)你愿意和什么样的同事相处?
l 小组汇总:**珍贵的5-10个特征
l 思考:得到大家认同的是什么?
l 反思: 1.我是这样的人吗?
2.我符合大家描述特征吗?
(4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?
4、团队共赢,前程似锦
(1)团队凝聚力从“心”开始
u 从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始
(2)团队凝聚力五大关键
l 共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚
(3)团队凝聚力精神力量
u 团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神
第三单元 职业情商与自我激励
1、什么叫职业情商?
(1)什么是情绪智力?
u 了解自己情绪的能力-觉察力
u 控制自己情绪的能力-管理力
u 自我激励的能力-调整力
u 了解他人情绪的能力-同理力
u 维系良好人际关系的能力-整合力
(2)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
(3)高情商EQ的5个标准:
自我察觉能力/驾驭心情能力/自我激励能力/理解他人能力/人际交往能力
2、高职业情商的表现:
u 学会沟通
u 学会微笑
u 学会称赞别人
u 学会倾听和说话
u 学会低调做人
u 善于豁达待人
3、职业情商修炼技巧:
(1)做好情绪管理:做情绪的主人
u What-我现在有什么情绪
u Why-我为什么会有这种情绪
u How-如何有效的管理情绪
(2) 情绪控制技巧: 指标VS治本方法
u 控制他人情绪六步法
u 情绪调适方法:父母状态、成人状态、儿童状态
u 增加正面情绪技巧
(3)挫折提升情商
学习情商智慧
(4) 国学人生智慧
u 儒家-拿得起:元亨利贞,孝悌忠信,礼义廉耻,仁爱和平。
u 道家-看得开:人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执阙中。
u 佛家-放得下:诸恶莫作,众善奉行,自净其意,明心见性。
u 智者心转境,当下即极乐
4、自我激励技巧
(1)如何设定目标?曼陀罗法(九宫格法)
u 什么时候我的干劲大?
u 核心目标:不断重复
u 目标分解与自我奖励
(2)调动潜能7大法则:
u 体验法则(实景/模拟/想象)
u 视觉化法则(眼见为实)
u 重复法则(无限次)
u 强势法则(棒喝法)
u 压力法则(逼迫法)
u 激励法则(制度化)
u ****法则(**爱 **重要)
(3)潜意识自我能量提升
u 潜意识的3大特点
u 催眠体验:渐进式自我放松技术
u 放松减压:冥想快速身心放松
现场呈现:神奇催眠“钢板人桥”
(4)自我激励十大技巧
(5)升级BVR信念系统:培养积极双赢思维
(1)好的选择,是让自己变强大!
(2)总结:压力疏导的实现途径
(3)记得每天对自己微笑
第四单元:提升团队执行力与责任心
1、执行力的概念
(1)什么是执行?什么是执行力?
(2)执行力的重要性
u 执行力对组织的重要性
u 执行力低下是企业管理的黑洞
案例分享:日企收购国企后怎么办?
u 强大的执行力是实现战略的必要条件
2、执行力缺失的原因
(1)组织没有形成强有力的执行文化
l 领导者缺乏表率
l 制度、流程的缺失或不够完善
l 缺乏监督和考核:没有奖惩(考核结果的运用)
(2)个人执行力缺失的原因
u 借口多,不愿承担责任
u 拖延磨唧,缺乏行动
u 没有上进心,自我要求标准低
u 意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦
心理测评:你的情商有多高?
3、怎样提升组织执行力
(1)提升组织执行力的方法
(2)落实锡恩4R执行力系统
l 结果定义Result
l 一对一责任Responsibility(责任承诺)
l 监督检查、跟进追踪Review
l 奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚)
(3)完善制度、简化流程
u 领导者做好表率
u 铸就强执行力文化
4、提升个人执行力的方法
(1)执行开始前:决心一,成败第二
(2)执行过程中:速度一,完美第二
(3)执行结束后:结果一,理由第二
(4)铸就强执行力文化:凡是工作,必有计划; 凡是计划,必有结果; 凡是结果,必有责任; 凡是责任,必有检查; 凡是检查,必有奖罚!
5、注重团队合作
(1)充分发挥个人的特长;1 1>2;
(2)倡导团队合作的氛围。
(3)确立主人翁地位,培养员工归属感;
第五单元:解读职业素养
1、了解职业素养
(1)你在为谁而工作;
(2)职业化素质与能力模型;
(3)职业化的三大内涵;
(4)员工角色认知与定位;
2、员工常犯的主要错误
(1)后85、90后员工的特点;
(2)企业员工常犯的主要错误;
(3)优秀企业**欣赏的员工类型;
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