企业内训
基于标杆经验,结合行业最佳实践
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提高技能,促进企业发展
企业是不断向前发展的,要适应企业的发展,企业必须向员工施以内训,加强每个员工需要改进的技能。将所有员工提升到更高水平,减少企业内部严重依赖他人完成基本工作任务的任何薄弱环节。这样,员工之间也互相接管,提高工作效率,无需他人的持续帮助和监督。
为企业提供商业模式、战略、年度经营计划、流程方面的系统培训课程,提升企业运营效率。
为企业提供中高层干部管理能力及领导力方面的系统培训课程,助力企业打造胜任的中高层干部。
为企业提供系统市场营销类内训,包括营销战略、互联网营销、品牌管理、定价管理等。
为企业提供工作汇报技巧、人际沟通、说服力销售、形象礼仪等,提高员工软实力。
《八项基本管理技能》、《卓有成效的五项习惯》、《经理人与组织》、《基于绩效的领导力》
《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》、《有效决策》、《跟德鲁克学领导力》、《德鲁克经典五问》、《企业战略思考》
根据企业现状进行分析,针对企业匹配老师,量身定制课程,具有针对性与目标性。
通过整体规划和学员受益,企业内训相对人均核算成本较低,节省企业培训费用。
专门量身定制,企业整体参与,学员针对性和互动性更强,提升企业绩效。
在企业内训中,培训内容、培训讲师、培训质量、培训评估将会全程把控。
企业可根据自身情况灵活安排培训内容、时间、地点、时间、人员都由企业决定。
结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,解决实际问题;搭建管理沟通平台。
自我领导
1 首先谈到领导天赋。天赋是人与生具有的特质,这是老天恩赐的礼物,我们要学习善用它。我指的就是我们的性格倾向。有人 问,为什么要将性格说成天赋特质?因为光谈性格太过狭隘,性格有许多学说及分类,不管哪一种,它都只是描述,例如:适应性在于描述一个人对环境变化是否稳 定或是情绪化?那么稳定也好、情绪化也好,它都是一种天赋。我们可以说,稳定的人处变不惊,情绪化的人容易调整。所以我不用性向,而用天赋。
2 自我领导是一种能力,也是一种能量。能力是比较偏向管理学的用语,能量则比较偏向心理学用语。有些书籍会用“自我管理”(Self Management),但我比较倾向用“自我领导”(Self Leadership),因为它的内涵与领导力的内涵是相同的。
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