企业内训课程
基于标杆经验，结合行业最佳实践
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课程介绍
对于企业员工来说，在这个“知识＋资本”的年代，在残酷竞争的市场中，不进步就意味着退步，就面临着被淘汰的命运。有了培训，才能有效地保证每一名员工素质的一致性，员工与企业运作的充分吻合，从而不断提高自己的应变能力和创新能力，为企业的发展创造出更辉煌的业绩。企业招聘一个合适的人才是很不容易的，与其苦苦寻觅，不如自己培养适合的人才。培训不仅是企业给员工最需要的福利，还是最有效留住人才的手段。
你在经营企业时是否遇到以下问题？
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1
企业没有方向，做企业战略摇摆不定！
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2
企业利润低下，销售额很高但是没有利润！
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3
运营成本过高，成本持续上升，无法控制！
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4
团队青黄不接，人才复制困难，招不到，干不好！
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5
产品库存积压，刚出厂就淘汰，产品无核心竞争力！
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6
想通过学习提升管理系统，但是找不到好机构！
师资优势
服务于世界500强
拥有丰富管理经验和实战经验
掌握企业体系建设技巧和方法
企业内训课程简介
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一、《职业化优秀团队》
【课程目标】
1. 通过培训提升员工的工作心态，意识到改变的重要性，强化员工素养的提升；
2、职业化的团队是企业走向成功的必经之路，使参训学员培训后在工作中能有效实际运用；
3. 加强公司工作人员的职业化形象、职业化工作态度、职业化工作道德等；
【课程对象】公司全员各部门
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二、《职业素养》
【课程目标】
1、明确个人职业定位；
2、清晰职业化的素质；
3、培养职业化的工作态度与工作理念；
4、掌握职业思维方式、培养职业心理；
5、员工个人目标与组织目标保持一致；
6、职业化追求超出期望才能获得器重；
7、懂得树立良好的职业口碑的重要性。
【课程对象】所有工作人员
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三、《职业化心态》
【课程目标】
1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效；7、培养员工的感恩心态，感恩父母、感恩公司、感恩客户，怀着感恩的心态去工作；8、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；
【课程对象】企业中层员工、企业基层员工、新入职员工
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四、《企业价值文化》
【课程目标】
1. 如何去建立一套适合自己的企业文化理念体系
2. 如何适应企业文化转型，如何造势，让转型文化深入人心？
3. 如何推进建设体系，培训体系、传播体系、目视体系、评价体系。
4. 如何让这套体系去落地，落到每个员工心里，并能做到言行一致。
5. 企业文化不是虚的，可落地，有方法，有工具，有理念
【课程对象】适合人群：企业文化总监、企业中高层管理者、HR
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企业内训的重要性
缩短学习曲线：知识大体可以分为两类，一类是直接知识或实践型知识，需要个人去体验才能获得，所谓“实践出真知”就是这样的道理；另一类是间接知识，可以通过他人传授与讲解实现知识传播的功效。对于一类知识，其学习曲线相对较长，要求的周期长，如学生学习基础性知识就是如此。但对于一个参与市场竞争的企业来讲，一种方式显然是没有效率的，一定会在“快鱼吃慢鱼”的游戏中被淘汰。因此，企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。
思恩教育近期培训--
TTT讲师训练营临沂站
2018年10月，刘双双老师受邀为一元复始商学院TTT讲师训练营进行了为期一天的内训师培训。培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！
刘双双老师讲解培训师演讲注意事项
参训学员分组训练
训练营结束后，刘老师与全体参训人员合影
个试听名额
