课程大纲
◀上篇——领袖导师之领导力▶
带领你和你的人,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。
一章:领袖领导力导论
1. 领袖认知;
2. 领袖必备的职业素养:胸怀、远见、卓识;3. **不该忽视的工作、创业、守业的底层基础:使命感、愿景与价值观。
第二章:领袖领导力认知与底层逻辑
1. 领袖领导力重构;
2. 领袖领导力基础;
3. 领袖领导力模型。
第三章:领袖领导力之增效与提速
1. 止损提效:外寻解决之术与内查解脱之道;2. 领导之法:氛围、目标、机制的科学解读;3. 突破瓶颈:发展突破的开关在于思维边界的拓宽;4. 创新之法:你的创新只是迟到的发现;
5. 格局致胜:格局是思维的枷锁须外力突破;6. 终极心法:你必须升维。
第四章:领袖领导力之王牌组织锻造1. 王牌组织锻造之基础:与英雄谈理想、和俗人讲利益,依据需求建组织;2. 王牌组织锻造之核心四步:吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才;3. 王牌组织锻造之科学流程:树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。
◀下篇——领袖导师之演讲力▶
过去企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是吸引对方,给予引导。做到了才能叫领袖导师。
第五章 领袖演讲力之能量塑造
1. 演讲力是领袖导师的基石;
2. 高能力证明--教授他人;
3. 建立领袖导师信念体系;
4. 演讲力能量塑造模型。
第六章 领袖演讲力之能力雕琢
1. 演讲力手势训练;
2. 导师瞬间引爆舞台秘诀;
3. 突破演讲负能量圈的方法;
4. 传播与塑造我梦想与愿景。
第七章 领袖演讲力之四项修炼
1. 领袖布置任务的五步标准法;
2. 领袖树立目标的三大技巧;
3. 领袖总结发言万能公式;
4. 领袖必须掌握培训的力量。
第八章 领袖演讲力之培训力量
1. 员工5条有效学习法则;
2. 6大课程呈现技巧;
3. 搭建一门思维与心态的课程。
第九章 领袖演讲力之讲授训练
1. 如何快速掌握一门课程秘诀;
2. 核心课程内容分解与掌握;
3. 讲授课程能力训练与**;
4. 设计一个标准课程的核心步骤与操作。
终极篇——领袖导师之终极熔炼
公司简介:
思训家教育品牌,由2009年07月26日成立的成都卡耐基培训学校发展壮大而来,拥有四川、西安、重庆、郑州、南京、武汉等累计8家分校。主要业务以演讲口才培训为核心,拥有强大的课程研发系统、导师培训系统。采用全球标准化的卡耐基教育体系,沿用卡耐基原创精髓理念,全面帮助学员提升人际沟通等综合能力。
截止2018年7月,已累计培训10万余名学员,励志帮助更多学员提升自信,拥有好口才。
发展历程:
2009年07月26日
思训家以“卡耐基”品牌入驻成都运营,公司位于西御大厦31楼;
2012年06月17日
建立四川·绵阳市涪城区分校,位于涪城区爱喜嘉年华A座7楼;
2014年08月03日
成立演讲角俱乐部,为学员提供丰富的主题活动;
2015年05月29日
公司搬迁至四川·成都万科钻石广场B座17楼,可容纳学员200余位;
2015年10月01日
获得AACTP西南地区授权培训机构,开设AACTP国际认证课程;
2016年03月18日
与西南MBA俱乐部形成战略合作,为俱乐部成员培训演讲口才课程;
2016年07月07日
建立四川·成都市火车南站分校,位于武侯区盛和一路88号康普雷斯A2105;
2017年07月18日
建立陕西·西安市赛高国际分校,位于未央区凤城七路赛高广场4号楼1404;
2017年10月26日
建立重庆市·大坪分校,位于渝中区经纬大道康德国际2幢30楼-1;
2018年2月3日
建立郑州市·金水校区,位于金水区花园路31号兰德中心1208-1209;
2018年5月21日
建立南京市·建邺校区,位于建邺区白龙江东街22号艺树家工场13楼1306室;
2018年7月3日
建立武汉·硚口校区,位于武汉市硚口区武胜路1号花样年喜年中心1304;
2018年7月11日
建立西安市·高新校区,位于西安市雁塔区科技路与高新四路十字西北角,高新大都荟 6号楼(即C座)1107-1108。
Logo寓意:
logo采用演讲的英文单词“speech”中的首字母S作为代表,用抽象的书籍结合S隐喻沟通与知识的重要性,整体看上去是一个饱含智慧的人像作为企业代表形象。
品牌释义:
思中求进取,训中得成长,从思索探究中寻求进步,教授训练中取得成长。希望思训家的员工及学员能坚持秉承该精神成为专家、大家。
校训:
兼学多思,行之则易
教育理念:
模拟真实情境,采取体验式训练;
多角度精准讲解,解决实际问题;
一切以学员为本,达到投入、放开、忘我的状态。
企业文化:
企业定位:中国专业口才培训品牌
企业使命:为提升学员价值,赋予学员自信而努力。
企业核心价值观:无私奉献,务实教学,身体力行,成就学员
品牌愿景:
打造中国具影响力的口才培训品牌
中国演讲口才领导品牌
员工行为准则:
为人正直 团结互助
积极阳光 热诚服务
敢于承担 坦诚相待
讲师行为准则:
爱岗敬业平易近人
备课充分讲解精准
务实教学 举止得体
销售部-核心职能:
•全力负责公司销售工作,完成公司销售目标
•负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析
•监督销售计划的执行情况,将销售进展及时反馈给总经理
市场部-核心职能
•负责公司品牌推广,品牌宣传
•分析客户群体,掌握客户信息,为销售部提供客户资源
内训部-核心职能
•全力负责课程在企业推广
•负责收集、整理、归纳维护企业客户及潜在企业客户资料,对企业客户群进行透彻的分析
•监督销售计划的执行情况,将销售进展及时反馈给总经理
教务部-核心职能
•课程课件的修订编写及讲授
•负责客户能力测评及建议客户选学课程
培训部-核心职能
•为输送全国各分校的讲师进行培养及培训
•新开课程课件的研发
课程研发部-核心职能
•研发新的课程,更新现有课程内容
•根据现有课程及学员反馈调查分析市场需求
董事长 郭明
•思训家校长
•美国卡耐基特派进修高级导师
•国际注册企业教练(RCC)
•中国TTT国际培训协会指定导师
•中国卡耐基北京总部特邀高级讲师
•电子科大、四川大学客座教授
总经理 陈锦辉
•思训家首席导师
•中国卡耐基《演讲与口才》研究中心委员
•重庆MBA机构特邀讲师
•《演讲艺术》课程创始人
•中国卡耐基北京总部特邀高级讲师
•卡耐基训练研究中心认证培训师
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